文档介绍：西南财经大学硕士学位论文供应商管理用户库存(VMI)及其在施耐德电气公司的应用研究姓名:赖方申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李胜20051101摘要库存管理是供应链管理的重要内容,对企业的生产和营销活动有重要的影响。本文通过对传统的库存管理方法以及供应链环境下的库存问题的分析,引出了一种基于供应链管理环境的库存管理方法一一供应商管理用户库存訴的产生动因、实现模式、实施步骤和应用中的问题进行了系统的研究。同时还结合施耐德电气公司实际,运用睦砺郏允┠偷碌缙臼凳┑腣进行了分析,并对其母慕岢隽烁慕慕ㄒ椤N恼率酝纪ü訴这种库存管理模式的理论研究和实际应用的分析,能为,增强企业竞争力起到一点微薄的促进作用。本文共分为六章,基本内容包括:第一章绪论部分,对本文课题的研究目的和意义进行了介绍。第二章是基于供应链环境下的库存问题分析,从基本的库存控制理论开始,分析了供应链管理理论产生的背景和基本理论,指出了传统库存管理方式的弊端和问题第三章对施耐德电气公司物流中心的库存管理现状和存在的问题进行了分析,引出了庖桓拍睿⒍韵执锪髋渌椭行牡墓能和流程进行了简单介绍。第四章对供应商管理用户库存辛讼低车难芯浚其产生的动因和涵义、实施的过程和应用中注意的问题等方面第五章结合睦砺郏治隽耸┠偷鹿綱的现状和存在的问题,并对其某晒κ凳┨岢隽烁慕ㄒ椤第六章是结论和展望部分。基于供应链管理环境下的且种先进的库存管理方式,相信庵挚獯婀芾矸绞交嵩诟嗥笠得到应用。关键词:供应链管理库存管理供应商管理用户库存物流配送中心施耐德电气公司,,瓵疭甅,瓵:瓼,琫,’..狤’甌篠,·’珼第一章绪论源计划际鄙等新的生产方式和库存管理模的加入,也面临着日益严峻的竞争,可以说机会与挑战并存。通过在随着市场的全球化和企业的全球分布化,供应链管理越来越为国际、国内企业重视,并成为企业管理的重要发展方向。库存管理是供应链的重点。库存对企业的生产计划、营销策略、资金利用、服务水平等方面有重要影响。传统的通过经济订货批量、安全库存、订货点技术的库存控制和管理方法在供应链管理的环境下已不适应。为了探求更好的库存管理模式,先后出现了物料需求计划圃熳式。然而消费者的需求特征和市场竞争环境不断变化,人们对库存管理的探索从未停止。在供应链理论的影响下,人们开始从供应链的整体考虑库存管理问题,提出新的库存管理模式,改革传统的库存管理方式,消除弊端,提高库存管理水平和供应链运行效率,增强企业的国际竞争力。而我所在的企业一一施耐德电气泄公司,由于国家大力发展基础设施建设和西部大开发等政策,在输配电以及工业自动化等领域面宰乓桓隹焖俜⒄沟幕觥M彼孀旁嚼丛蕉嗟墓省⒐谄笠中国余年的发展,施耐德电气公司的供应链体系有了很大的发展,并建立了以区域物流中心为核心,面向全国所有省份客户的物流配送体系,并运用供应商管理客户库存姆绞焦芾砦锪髦行目獯妗然而企业更希望通过库存管理水平的提升来取得更大的发展,因此如何通过物流中心库存管理体系的改进,增强顾客满意度,提高企业的竞争力就成为企业当前的首要问题。本着学以致用的初衷,本文撰写的目的就是通过对库存和库存管理问题的分析,结合供应链管理的理论和要求,对施耐德电气公司库存管理所运用的暮搴筒亩蚪辛私樯芎头治觯了如何实施目獯婀芾矸椒ǎM芄话镏笠到档涂獯嫠和生产成本,产生可观的经济效益。文章结合国内外先进企业应用氖导訴的具体实施和应用步骤进行了总结,希望为施耐德电气公司的供应商管理库存体系母慕峁┙ㄉ栊砸饧以便通过库存管理体系的持续改进,实现增强客户满意度,提高企业竞争力的目的。如果通过这一理论在实践运用中的讨论,能为促进其他企业提高库存管理水平,增强国际市场竞争力有一点点贡献,作者将感到万分鼓舞。第二章供应链管理环境下的库存问题分析库存和库存管理策略库存是企业生产经营中出现的普遍现象,企业为了保证生产经营的正常进行,往往需要维持一定的物料、产品的储备,这就是库存。针对库存的控制管理是企业物流管理中极其重要的内容。供不应求或供过于求都是人们所不愿意看到的。合理的库存控制策略不但可以降低企业的库存水平,减少成本,还可以提高企业的顾客服务水平,提高对市场变化的快速响应能力,从而增强企业的市场竞争能力。.獯娴睦嘈秃凸δ库存梢岳斫獬墒褂糜谖蠢吹脑菔贝τ谙兄米刺资源。包含两种不同的形态。一是处于固定仓库的静态库存,包括原材料、在制品、半成品和制成品的库存;二是在途库存蛞贫獯,指还处于运输途中的运输工具上的库存。在供应链企业范围内,库存按其所有权的属性分为制造商库存、分销商库存⑸炭獯和零售商库存三种类型。三种类型的存货在库存商品的品种、数量和保管时间上是有差异的。库存占用了资金,并承担一定的存货风险。既然库存是为了满足一定的需要而设立的,它在企业的物流系统中必然承担一定