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孤东采油厂绩效管理体系设计的思路与实施方案.pdf

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孤东采油厂绩效管理体系设计的思路与实施方案.pdf

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文档介绍

文档介绍:山东大学
硕士学位论文
孤东采油厂绩效管理体系设计的思路与实施方案
姓名:王伯成
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孙卫敏
20030928
论文作者签名:丕阻导师签名:面镭饺论文作者签名::塑三:垒:关于学位论文使用授权的声明原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研全意识到本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完日期:校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑,
摘要历史的车轮跨入二十一世纪,世界经济已经进入知识化、信息化、全球一体化为主要特征的知识经济时代,知识的掌握与运用,人力资源的开发与管理已经成为推动社会向前发展的原动力,更是企业勇闯市场,图谋发展的重要后盾。胜利油田孤东采油厂成立于年月,她地处渤海之滨,黄河尾问,管理着孤东、红柳、新滩油田,辖区面积椒焦ɡ铮兔婊椒焦ɡ铮累计探明地质储量诙郑奂粕嗤蚨帧3て谝岳醇苹锰制的影响导致在体制、机制、管理的手段以及人们的观念上,存在着许多制约企业发展的因素。随着社会主义市场理论与实践的逐步推进,国有企业必须转变传统思维模式,学****和借鉴西方先进人力资源管理理念和方法,逐步改善人力资源现状。本文将对孤东采油厂面临的现状和存在的问题,探索从现代先进的人力资源管理的角度,基于“以人为本”的管理理念,实现从传统人事管理向现代人力资源管理的转变,达到“人尽其才,才尽其用”的目的,并通过建立全员绩效量化考核体系,建设一支素质过硬、蓬勃向上、竞争力强的员工队伍,推动企业在市场经济的大潮中永立不败之地。本论文共分五部分:第一部分简要阐述论文的研究背景,以及国际、国内石油行业所面临的现状;第二部分分析了孤东采油厂人事管理方面存在的五个主要问题:重形式而轻实质,重使用而轻管理,重约束而轻激励,重短期而轻长远,重稳定而轻效率,并提出通过实施全员量化绩效考核,解决人事管理方面的问题:第三部分是绩效考核管理设计的基本理论,阐述了人才在企业生存和发展中的关键作用,以及企业该如何识人、用人、培养人,最后提出绩效考核理论,论述了绩效考核的方法、实施及管理:第四部分是在前三部分研究的基础上,结合孤东采油厂的实际情况,提出绩效考核管理体系,建立全员量化考核管理体系,通过对各级单位和职工进行量化考核,公正、准确、有效地评定其对企业的价值,实行按劳取酬,按“绩效”分配,并通过有效的绩效管理,结合企业人才培养、“三山东大学硕士学位论文●
岗制”动态管理、评先树优、职称评聘等工作,有力的推进企业人力资源开发与管理,从而达到激发队伍活力、提高企业综合效益的目的;第五部分对方案进行评价,指出了方案量化、全面、具体、适用、操作性强等方面的特点和优点。笔者在完成论文的过程中,综合采用了企业调研、信息搜集、人员访谈等多种研究方法,在对企业目前现状进行充分调查、分析的基础上,通过查阅有关文献资料及同人力资源部门等多方面结合,针对胜利油田孤东采油厂设计出了一套全员绩效量化考核体系,并就该体系及其应用情况进行了评价。关键词:人力资源管理管理绩效山东大学硕士学位论文
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蜓随着中国加入世贸组织,中国经济己经与世界经济融为一体,企业对于人才的竞争已经演变成为一种全球性的竞争。用事实上正变得日趋衰弱,资金、技术、随着经济全球化的高速发展,国界的作设备、信息、原料和人员的跨界流动越来越容易和迅捷。世界正在缩小,无国界经济的到来已势不可挡。随着国内大批三资企业、民营企业的涌现,特别是国外大型跨国公司的大举进入,对人才的竞年有数名大学本科以上的优秀管理和科技人员辞职。导致这种现象的原因,我认为一方面是因为三资企业和民营企业能够提供合理和丰厚的薪酬及福利待遇;另一方面是因为它们能够提供良好的工作环境、学****和培训的机会,有利于人才知识和能力的进一步提高;再者是灵活的人才使用政策,满足其价值自我实现的需供合理和丰厚的薪酬及福利待遇,这对于我国这样一个刚解决温饱问题的发展中同时,经济全球化的加速发展,人类又迈入了一个新的时代一一知识经济时代。在高科技的知识经济中,企业必须依赖其管理人员与技术人员的