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个人优缺点总结.doc

上传人:drp539606 2018/11/29 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:我是一个优缺点明显的人,希望以后的自己能不断完善自己,减免缺点甚至改掉缺点,能真正的发挥到扬长避短。
优点有一下几点:
,善良。这是做人做基本的。
,讲责任,坚持自己的原则。
。一般来说,我对生活和环境的适应能力比较强,不怎么挑剔。
,心态好。我性格比较随和,不会因为什么小事生气,有时像失利什么之类的事,我不会在乎,心态比较好。
,虽然称不上什么能说会道,但是基本表达能力还是不错的。 。我觉得真诚是一种态度,态度决定一切,你用一颗真诚的心去对待一切事物肯定会有一个真诚的回应。
。因为有舍就有得,懂得舍去,放下,付出,会收获更多。
。我觉得我有个好的****惯是目标明确的写在我的记事本中。
。我的时间观念比较强,信用比较好,越好的时间和事情我一般都遵守约定。因为有句格言时刻提醒着我“少承诺,多兑现”。
缺点:
,也就是情绪化,导致一些判断都不够客观。
,权利仅仅只能局限在,惩罚,奖励,组织赋予的阶段上,在专业与人格魅力方面完全无法达到。
,一有一点风水草动就立即做出反应,也是反应出自身不够沉稳。
,激励手下部分,对有的人能够做到,对有的人很难做到,做不到的部分也是自身能力无法进行辅导,要对手下提出改进的方法,量化,具体得指出她在什么地方是欠缺的,这一点上做的不好,辅导是一个过程,自己当时没有做到对手下进行系统的辅导。辅导要量化,具体,有针对性(不要犯我的领导的毛病)。记录他们做错事的次数和严重程度,在唐一峰的工作中,我没有正确的对他进行辅导,只是一味的惩罚,是不对的,我应该先观察他的错误是因为什么原因和流程造成的,然后给他提出改进方法,然后示范给她看,之后看着他做,之后不断的监督,直到他改掉这个毛玻辅导的时候最好用自己的例子来教,提醒她把自己的错误记录下来做一个自己的教程。
。意识到了作为一个管理者,监督是自己工作的一部分。要监督手下的工作,监督流程的完善。
,自己赌气,拒绝对手下进行有效的沟通,造成许多的隔阂。
,在这一点上做的很幼稚,工作不是谈恋爱,应运用理性,冷静,专业的方式去对待。
,这也是因为是两家公司,立场尴尬的原因造成。
,自动自发做的不到位,比如自动汇报工作进度,自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现),提高效率,对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始逐渐反省)。自动能够发现问题,思考问题,解决问题。
:穿着,举止,态度都不够职业化。
。问到数据的相关概念都不能报上来,这是对工作内容的不重视。
,亲和力不够,态度盛气凌人,存在权利的偏见。
,态度需要讲究一下,当时处理的还不够成熟,以及对流程要做一个紧盯。
,对可能发生的意外,事先没有一个预估和准备。准备工作没有好好做,后续收尾也没有留预备方案。
,审查不够,觉得大差不差就好了。