文档介绍：员工入职流程:
人力资源部找到简历,进行电话面试、筛选,填写《西威面试考核-资格部分》
经筛选简历,由用人部门负责人面试沟通,填写《西威面试考核-专业部分》
人力资源部门,安排总经理远程面试沟通
人力资源部进行入职员工资料复核
试用期(3个月)
安排入职培训(企业文化、制度、产品知识、业务)
人力资源部发《入职通知书》,办理入职手续
确定入职
《试用期考核结束申请表》由上级领导批复,交人力资源部
由员工填写《填写试用期考核结束申请表》申请转正
试用考核
办理离职手续
不予录用
人力资源部填写员工转正申请,报总经理,批示
不合格
合格
转正员工签订《劳动合同》和《竞业合同》
二、员工离职流程:
第一类:辞退类员工离职流程图
员工直接领导提出考虑辞退
须先行报总经理审批
下发《辞退通知书》
工作交接
与待辞退员工沟通是否愿意主动辞职
确定辞退类型
工作交接
告知人力资源部
人力资源部与用人部门沟通
试用期不合要求
不胜任工作
考核不合格
违犯规章制度
岗位撤消
流程同辞职类员工工作交接流程流程
流程同辞职类员工离职流程
(见第二类)
由用人部门完成
是
否
由人力资源部门完成
第二类:辞职类员工离职流程图
了解辞职原因
初步离职面谈
提交至部门负责人审批
提出辞职申请
离职取消
否
是
填写《员工辞职申请表》正式员工提前一个月、试用期员工提前三天
部门经理与待离职员工面谈,确定员工是否离职
由待辞职员工完成
由用人部门完成
提交《员工辞职申请表》,报给总经理审批
审批通过后,办理离职手续
辞职工作交接
需提供的表格:
1、离职交接表
2、工作交接表
由人类资源部完成
归档
由人力资源部完成
业务部门交接:
在跟项目交接
目前在跟项目中关键联系人交接
跟随离职人员做客户拜访
确定项目关系已经接上
人力资源及行政交接:
1、工资、补偿结算,告知财务部,由财务部完成。
2、解除劳动关系
3、保险结转
4、钥匙、办公用品
5、其他相关事宜
财务工作交接