人力资源计算题.doc

文档介绍：1、计算题(先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该类设备的定员方案。
于是人力资源部门负责组建的测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。
此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,%。
请根据上述资料:
(1)    核算出每台设备的看管定额(人/台).
(2)    核算出2009年该类设备的定员人数。
 
2、计算题(先根据题意进行计算,然后进行必要乡分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
今年3月份某公司开展招聘活动,招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。计
算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。(20分)
表1 招聘情况统计表
招聘岗位
计划招聘人数
应聘人数
参加测试人数
候选人数
录用人数
营销主管
3
100
90
9
3
生产主管
2
90
70
7
2
人力资源主管
l
80
60
5
l
表2 招聘费用细目表
招聘阶段
费用项目
招聘方案设计
方案设计费: 20000元
招募
广告费: 10000元
招聘测试费; 20000元
招聘实施
应聘者纪念品:2700元
招待费: 5000元
杂费: 3500元
录用
体检费: 10000元
家属安置费: 5000元