文档介绍：联想公司薪酬体系
联想集团是一家营业额近300亿美元的个人科技产品有限公司,客户遍布全球160多个国家。
2013年1月5日,联想集团内部宣布公司将会分成Lenovo业务集团和Think业务集团。
员工数:42000 人(含国际员工7000人)
在薪酬制度的设计上,联想采用的是“3P”理论:员工所在职位(Position)、
所拥有的能力(Person)
所表现出来的业绩(Performance)综合确定员工的薪酬。
(1)基本薪酬
在确定员工的基本工资时,联想坚持的基本原则是“以岗付薪”,并充分考虑员工的能力业绩。为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联想集团秉着够用、适用和好用的原则。
为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联想集团采用IPE岗位评价工具,本着够用(过密就起不到框定作用、达不到标杆效果)、适用(上岗人员的资质同岗位要求基本一致)、好用(岗位具有横向可比性)的原则,在对集团100多个标杆岗位进行了全面而系统的评估之后,利用插值比较法确定了集团所有岗位的岗位等级。
(2)奖金
在联想,奖金的发放是严格基于业绩的。联想的奖金分配分为两个层面:集团根据业绩确定各事业部的奖金包;各事业部根据奖金包,制定自己的奖金分配方案进行自主分配。
(3)股票期权
股票期权是联想长期激励的主要方式。为了使员工利益与公司利益有机的结合起来,公司对满足一定条件的员工提供股票期权。股票期权的具体数量由员工的岗位级别、年度考核业绩等的因素决定。
(4)特色福利
联想的福利待遇比较优厚,除法定福利外,目前颇受员工欢迎的福利项目有:补充医疗保险、出国休假、带薪休假和内部购机可以享受5折优惠等。