文档介绍：直播项目分类
投放主导
项目主导
直播专题页面
常规客户专题(资源包中配送)
直播互动专题
频道推广
植入冠名
线下活动(解说嘉宾)
频道合作
(投放主导)直播项目执行流程
销售发起立项
商业自制中心确认直播
销售部双VP确认
双VP审核成本
陈潇chenxiao@
吴刚johnasonwu@
总编室确认
总编室审核直播等级
高璐/唐建gaolu@/tangjian@
直播执行
直播团队确定具体执行流程负责人王威wangwei1@
策划设计部胡若冰安排设计对接直播页面设计huruobing@
页面确认后销售运营王东安排工程师进行页面制作。
wangdong@
直播后跟进
协调编辑上传直播视频至对应推广频道。
结案制作
负责:销售、执行
由销售发起结案需求
项目执行负责收集整理完成投放结案制作
备注:
直播专题制作需提前至少5个工作日提供立项邮件及设计素材
季琛量评估直播成本jichenliang@
(项目主导)直播项目执行流程
销售发起立项
策划部门确定方案
直播需求审批
此部分流程与投放型审批流程一致。
前期筹备阶段
负责:执行、销售、内容、技术部门
规划执行周期表
规划活动流程
规划专题UE,
发起内部执行会议
内容部对接人蒲卿 puqing@、
自制中心对接人—康雯
kangwen@
技术产品对接人李威 liwei@
执行阶段
负责:执行
协调各协同部门进行设计、开发、测试等环节工作(胡若冰与王东团队)
互动游戏直播彩排由自制中心康雯团队负责kangwen@
测试及上线
负责:执行
直播场地信号测试王威负责
互动游戏上线测试王东团队负责
上线后跟进
负责:执行
跟进互动效果
跟进客户反馈调整
结案制作
负责:执行
备注:
由于该类型项目执行相对复杂,客户需求较多,需在项目前期进行可行性分析,故需在客户确认合作意向后保持同步跟进,具体执行周期需根据项目需求制定,并与客户确认
了解项目整体需求
与策划部门起草方案
配合销售进行提案方案可行性分析
直播项目执行流程
项目立项邮件(负责人:销售)
附件:需提供投放排期或资源表,如涉及软性资源需一并提供总编室确认邮件
邮件标题:【项目支持】**********客户+项目名称(例如:【项目支持】xx直播项目)
收件人:houyifan@;huangchenfeng@
抄送人:【渠道及渠道Leader】、【直客及直客leader】
邮件正文示例:
客户信息:三星电子
项目对接:直客销售杨威
整体费用:100万人民币
直播日期:2015年3月2日
活动时间:1:30-3:00AM
场地信息:望京启明国际大厦(三星演播室)
现场拍摄:爱奇艺负责现场拍摄
直播媒体:爱奇艺直播战略支持,三星官网嵌套爱奇艺直播播放器
直播平台:爱奇艺PC端+移动端
播放延时:10-15分钟
并发数预估:50000以内
KPI及检测说明:KPI按排期中硬广列出资源执行即可,没有额外要求
其他要求:
由于现场评述内容是巴塞罗那直播的全英文发布会,所以需要同声传译支持
直播项目执行流程
创建无广告或定投广告流程为:
1. 销售联系编辑获取直播频道ID及节目ID
2. 销售邮件向王晓慧申请创建直播广告策略
并提供直播频道ID及节目ID
3. 销售确认广告策略生效
联系方式:
王威:**********
彭聪:**********
上海马导:**********
季琛量:**********
王远谋:**********
王晓慧:**********
闫磊:**********
互动直播项目注意事项
联想pad直播(互动直播)
keting/
,比如多机位自选、AR技术要求等。
,尤其涉及到节假期时间协调人员更加困难,需要提前与内容、技术、销售后台运营等多部门协调才能顺利进行直播。
,需要预留出工作人员之间的磨合时间以便培养工作默契,直播前至少需要一次准直播彩排。
,尽量避免客户对直播环节流程临时提出的要求。
,以防止出现政治导向问题。如果一定要连线需要提前安排工作人员沟通清楚。
,比如奥运会期间直播可以实时通报金牌榜。
,解说嘉宾也需要从直播现场进行解说。以便实时了解活动进程以及对突发状况进行第一时间处理。
:
a. 现场直播有延时