格兰仕案例.ppt

文档介绍：格兰仕进军冰箱讨论
Galanz
百年企业世界品牌
●非典时期格兰仕光波炉的营销战
◆广告全速推进
◆公关战
◆技术战
◆新闻战
●格兰仕为什么要进入冰箱?
◆微波炉潜力有限。
◆冰箱虽竞争激烈,但增长势头良好。
◆进入冰箱产品多元化,提高竞争力.
●由调查图可知大多数消费者青睐“双效光波”技术,只有少数人不青睐。随生活水平提高人们的健康意识越来越强,而“双效光波”技术的杀菌功能一定程度的满足了人们的健康欲望。
★消费者会特别青睐“双效光波”技术冰箱吗?
格兰仕品牌
只有建立消费者忠诚,让你的品牌在消费者心中拥有地位,才能使自己的江山巩固。格兰仕不仅是消费者心中的老名牌,近年来赢得国家相关部门和机构认可的“中国名牌”、“国家免检产品”、“重合同守信用单位”、“家电出口明星企业”、“全国质量效益型企业”、“中国最具生命力百强企业”等荣誉。
技术
格兰仕的制造能力非常强大,拥有许多先进完善的生产线和生产技术。
球体光波技术格兰仕独有的,它可以使加热更加迅速和均匀。
格兰仕产品集多项先进技术于一身,使产品IT化人、性化、智能化、节能化。
创新
格兰仕每年投入大量人力、物力、财力进行新产品、新技术的开发。
格兰仕的“双效光波”的杀菌功能是传统冰箱没有的,与传统冰箱相比竞争优势明显。
■格兰仕竞争战略与竞合模式给中国企业的启示
▼企业应先做强后做大
▼企业国际化应以我为主
▼企业名牌战略应循序渐进
▼市场“蛋糕”是共享的
The end