文档介绍：第十章产品管理组织
第一节产品管理组织概述
第二节产品管理的组织过程
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《产品与价格管理》课件
第十章产品管理组织
第一节产品管理组织概述
一、营销组织的演进
二、产品管理组织
三、产品管理组织的类型
第二节产品管理的组织过程
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《产品与价格管理》课件
一、营销组织的演进
1 简单销售部门
其他营销功能
(聘用外部力量)
总经理
推销队伍
销售副总经理
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《产品与价格管理》课件
二、营销组织的演进
推销队伍
总经理
销售副总经理
营销主管负责其他营销
功能(包括内部员工
和外部支持)
2 销售部门兼有营销功能
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《产品与价格管理》课件
3 独立的营销部门
总经理
销售副总经理
营销副总经理
推销队伍
其他营销功能
二、营销组织的演进
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《产品与价格管理》课件
4 现代营销部门
营销与销售
副总经理
销售经理
总经理
营销经理
推销队伍
营销功能
二、营销组织的演进
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《产品与价格管理》课件
5 全员营销公司
二、营销组织的演进阶段
顾客满意度
研发
营销
人事
财务
采购
生产
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《产品与价格管理》课件
早期的产品管理由非营销部门,如生产部门、技术部门、质量部门等主导。
产品管理组织一般是在现代营销部门发展起来后才逐步发展起来的。
二、产品管理组织
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《产品与价格管理》课件
1 垂直型产品小组
三、产品管理组织的类型
PM
APM
PA
产品经理
助理产品经理
产品助理
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9
《产品与价格管理》课件
2 三角型产品小组
三、产品管理组织的类型
PM
R C
产品经理
研究开发人员
广告与营销
沟通专家
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《产品与价格管理》课件