文档介绍：采购人员基础知识与技能训练营
【课程编号】:MKT003192
【课程名称】:采购人员基础知识与技能训练营
【所属类别】:采购管理培训
【开课时间】:2011年07月22日到 2011年07月23日
2011年03月11日到 2011年03月12日
2010年11月26日到 2010年11月27日
【开课城市】:上海
【课程价格】:2800 元/人
【课程说明】:本培训课程全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【其他开课城市】:深圳北京
【课程关键字】:采购人员采购技能培训
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课程背景:
如您刚涉足采购领域,对于如何成为一名专业的采购人员尚没有清楚的认知,本课程立足于国际专业采购人士应具
备的采购专业知识和技能的视角,向您介绍采购在企业中的作用和价值,采购工作的流程,采购的基本原理,采购员要
遵守的职业道德和行为准则,必须具备的相关专业知识和技能,如何做好内部沟通和外部关系的处理,以及如何成长为
一名出色的职业经理人,从而为企业提供竞争优势和增加个人价值。
本课程由跨国企业职业采购经理人结合多年国际国内企业的从业经验,系统生动的展示采购的基本知识和要素,揭
示采购人的成长历程。
培训对象:
适合采购主管、供应商开发,采购工程师、采购计划员,合同管理员等相关人士参加
课程大纲:
1、如何全面认识采购?
–采购的现在及未来发展趋势:
–采购在企业中的地位和作用
–采购是权力中心?成本中心?利润中心?
–世界优秀企业的采购组织结构
–采购组织的主要职责权力是如何划分的
–案例:简析西门子的采购体系
2、采购的运作的一般流程与核心要素
–识别内部需求
–寻找供应源
–成本分析
名师讲授优质课程——名课堂
–选择适合的供应商
–合同的签订与实施
–核心要素的7W2H
3、采购人员的专业知识与技能
–商品知识:商品/行业方面的知识
–商务知识:进出口贸易/读懂采购三张表/相关的法律法规
–供应商知识:商业信息/了解供应商的组织结构/供货能力/质量保证等
–组织运作流程与相关知识:了解本组织的采购体系/接口/职责
–小测试:衡量供应商健康状况的指标
4、采购人员的职业道德规范和行为准则
–为什么采购人员容易出事?
–什么人适合做采购?ASK模型Attitude/ Skill/ Knowledge
–如何做好采购人员的选择和管理
–采购人员如何规划职业生涯
–案例:沃尔玛的采购职业道德规范
–案例:一份订单毁掉了一个采购人的职业生涯
5、供应商选择评估与管理
–如何寻找供应商
–供应商选择评估的标准
–供应商评估与选择的策略和方法
–案例:深圳某汽车公司国产化过程中选择供应商失败的教训
–案例: 西门子公司打破垄断成功开发供应商的经典案例
6、如何