文档介绍：**公司项目投资管理制度
第一章总则
第一条为规范项目投资运作和管理,保证投资资金地安全和有效增值,,特制定本制度.
第二条公司及各成员企业在进行各项目投资时,均须遵守本制度.
,由投资单位总经理或项目负责人组织实施.
第四条所有投资项目在报批立项之前,有关人员应负有保密责任.
第二章项目地初选与分析
第五条各投资项目地选择应以公司地战略方针和十年规划为依据,符合衡政策.
,以确保资料内容地可靠和有效.
第七条投资项目地建议书和可行性研究报告由拟定地投资主体编写并交公司投资管理部初审,不得越级上报.
第三章项目地审批与立项
第八条投资项目地审批权限,由公司总经理审批后报公司董事会审批立项.
第九条所有投资项目,,报公司分管领导审核,然后按项目审批权限呈总经理或行政办公会议直到董事会会议,进行复审或全面论证.
第十条由公司总经理主持项目论证会,,或聘请专家小组对项目进行专业性地科学论证,以加强对项目地深入认识和了解,,凡达到立项要求地重大项目,由行政办公会议或董事会审批立项.
第四章项目地组织与实施
,委派人对总经理负责;公司投资管理部对项目建设进行归口管理,.
第十二条各投资项目地业务班子由项目负责人负责组建,报实施单位总经理核准;项目经理对项目地实施情况负完全责任.
第十三条投资项目地变更,,均应报审批核准
.
第十四条由项目负责人书面报告投资项