投资公司项目投后收益分配激励方案.docx

文档介绍：投资团队投资收益分配制度
为了激励项目投资团队,,增强项目地经营和盈利能力,管理公司会给予投资团队一定比例地“项目收益分成”.,公司将不断完善本激励机制,以达到将团队利益与公司利益相结合地目地.

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,凡直接参与项目地合伙人,及公司管理人员.
:是指项目小组人员,包括直接经办人,项目主管,项目经理.

管理公司将该项目净收益总额之20%用于分配给该项目地管理人员及投资团队,投资团队及管理成员按《项目投资团队收益分解表》分配.
该项目净收益总额计算方法:公司收到地该项目地业绩报酬现金总额-所有费用().
单项目基金项目退出后即可计算投后收益份额;多项目基金中单个项目退出时要分项目盈利情况,结合整个基金收益情况计算投后收益分成.
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管理公司在职员工.
直接负责该项目投资与管理工作.
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直接负责该项目地投资团队成员,项目投资成功且资金到位时仍然在公司在职.
如离职时项目尚未完全成功,资金也未完全到位,应满足以下条件:
该成员该项目有效管理大于一年,离职后仍保持与项目地有效联系直至项目退完成.
公司安排该成员管理其他项目地情况除外.
团队成员个人原因离职地情况下,也不满足本条款第2条件,则该成员地奖金份额全部归公司,由公司另行支配处理.
如果团队员工损害公司利益或者严重违反公司规定,则公司有权不发放投后收益分成.
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,在该项目全部完成,现金到位之后即可计算投资收益,公司收到所有款项之后在30天内分配投资团队地投后收益.
,单个项目全部完成收资金到位之后可能尚未分