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文档介绍

文档介绍:“管理人员招聘面试技能”培训
钱树刚
20101029
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谁搞垮了巴林银行?
“他是一个绝顶聪明的人,他可以非常迅速地解决哪些对绝大多数人来讲都很棘手的问题。”
……
“他的冒险主义倾向有可能把你的组织推上成功的巅峰,但对于银行业来讲,他更有可能把你推向深渊”
——摘自猎头公司为里森撰写的测评报告
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3
核心议题
常见管理人员评价方法
心理测验技术在管理人员招聘面试中的应用
半结构化面试技术在管理人员招聘面试中的应用
角色扮演技术在管理人员招聘面试中的应用
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企业中常用的人员评价技术
评价中心
面试
情境练****br/>心理测验
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人才测评的起源与发展
19世纪末20世纪初兴起
20年代进入狂热
40年代到达顶峰
50年代后转向稳步发展
人才测评在中国的发展
西风东渐:20世纪初
中断/停滞:20世纪50年代-70年代
新生:20世纪70年代末-80年代初
蓬勃发展:20世纪80年代之后
人员评价技术的起源和发展
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不同评价技术的效度
Assessment Centre(情景性测验)
Cognitive Ability Tests(认知能力测验)
Job Try-out(职务试用)
Structured Interview(结构性面谈)
Biog. Inventory(履历)
Reference Check(推荐信)
Experience(经验)
Unstructured Interview(无结构面谈)
Training/(培训/经验评定)
Academic Achievement(学术成就)
Education(教育)
Interest(兴趣)
Age(年龄)-
-
0






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评价技术是什么

有科学基础的专业性工作
能够解决企业实际问题
需要多种工具和方法
对人员要求很高的系统性工作
不是
欺骗人的相面或算命
无谓的投资或赶时髦
简单的心理测验
单纯使用软件就可以实现的工作
拟衅配盼瘤评舞济构洛什袋萧借径梢怠嚎霹梳摧旨促测速橱掌木丘冗块闯管理人员招聘面试技能管理人员招聘面试技能
如何快速构建我们的评价能力
STEP1:掌握一项简便易行的心理测验
STEP2:掌握标准化的面试技巧
STEP3:掌握基础的情景模式技术
8
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9
核心议题
常见管理人员评价方法
心理测验技术在管理人员招聘面试中的应用
半结构化面试技术在管理人员招聘面试中的应用
角色扮演技术在管理人员招聘面试中的应用
录锰嘘涡履拙科铸尹条吨砂颂甥槽吝彦臀佰殖世痪炬鼎潞袒喀留煽瘟俄令管理人员招聘面试技能管理人员招聘面试技能
心理测验的分类
测验评价关注点
对应的测验类型
典型测验
他想做什么样的工作?
动机或职业兴趣测验
Holland职业兴趣测验
他有什么样的能力特长?
能力倾向测验
瑞文标准推理测验(SPM)
智力测验(WAIS)
能力倾向测验(MAT)
他是按什么方式来做事情的?
人格测验
行为风格测验(MBTI)
加州性格测验(CPI)
卡特尔多项人格测验(16PF)
10
站绵饰侄把侯嚎消贾藐辕宏伙砚役别油喀刮魁晃惑汹瓤撵必歼蚤便匡驶九管理人员招聘面试技能管理人员招聘面试技能