文档介绍：市招商服务局领导班子工作总结报告
XX市年度目标责任考核组:
2011年,在市委、市政府的领导和省商务厅的指导下,局党组以科学发展观重要思想统领全局,以2011年度目标责任考核指标为抓手,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,求真务实,开拓创新,团结拼博,勤奋工作,开创了我市招商引资工作新局面。现将一年来贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况作如下报告:
一、抓学提升新高度
一年来,局领导班子围绕“学习型机关”创建,始终把思想政治建设作为提升班子履职能力之本,始终把强化理论学习作为提升工作创新能力之本,始终把干部素质锤炼作为提升招商队伍整体实战能力之本,通过集中辅导、个人自学、外出考察、专业进修、业务培训等多种形式,班子带头,全局参与,不断提高干部职工理论素养和业务能力。
一是局班子学习常态化。扎实开展中心组学习,全年共组织中心组学习7次,局班子成员系统学习了党的十七届五中全会、省委十届八次全会、XXX“十二五”规划纲要等纲领性文件,及时了解了中央、省、市重大决策,在纪念中国共产党成立90周年,局机关开展“红歌大家唱”活动,重温了中国共产党成立90年来团结带领全国各族人民谱写的光辉历程,牢固树立了科学发展观和科学执政、民主执政、依法执政的执政理念;8月下旬,局长
XX率招商局科级以上的干部,利用一个礼拜的时间,对渭南、咸阳、宝鸡三市的招商引资工作进行了考察学习,开拓了思路、解放了思想、学到了经验。
二是局机关学习制度化。专门制定了《XXX市招商服务局学习制度》,确定每周三为集体学习时间,签到考勤,并纳入干部年度考核内容,局班子成员带头参加,带头宣讲,每位班子成员至少主持并主讲了一次机关政治理论学习;各科室科长结合自身业务,以培代学,每位科长每半年安排一次业务培训。建立了公共书架,购置了百册经济、商务、法律、人文、礼仪等方面的书籍。要求无论是领导干部还是工作人员,每人必须精读4本书(两本经济、社会科学,两本商务书籍),撰写2篇学习体会,营造了局机关浓厚的学习氛围。
三是市招商系统学习多样化。针对全市招商部门成立晚,人员杂、业务生、能力弱的现状,确定下气力,采取不同方式,对市县两级招商人员进行培训。由我局牵头举办了“全市招商系统项目储备包装及统计培训会”、“全市招商信息员业务培训会”、“全市投资环境综合评价调查业务培训会”和“全市招商系统业务培训会培训班”4次集中培训,培训招商干部和一线招商人员、信息员300人次,特别是我局举办为期3天的“全市招商系统业务培训会”,由我局3名局长、6名科长主讲,全市招商系统副科级以上干部70余人参加,进行了机关党建、经济合作、产业转移、礼仪接待、项目包装、投资环境、信息宣传等9个方面的培训,并且实地参观学习了榆神经济开发区和榆横经济高新区,原市委常委、副市长XX自始自终参加了培训会,并作了重要讲话,对我局的培训形式给予充分
肯定。2011年,全市上下采取不同形式培训招商人员27次,其中市局集中培训4次,市局组织参加省上以及各地市的培训9次,各县、区分别结合自己的实际开展各种形式的培训14次,受训达520人次。
二、抓落实,强服务能力,招商引资工作开创新局面
2011年,我局坚持“走出去”与“引进来”相结合,创新招商思路,改进招商方式,优化投资环境,狠抓项目推进,不断提高招商引资质量和水平,招商引资和项目推进工作取得了较为显著的成效,9项工作有创新、有亮点。
(一)引进内资到位增长名列全省第一。2011年我市共实施招商引资项目146个,其中实施续建项目78个,新开工项目68个,,,,与去年同期相比增长36%。其中实施省内市外项目46个,,与去年同期相比增幅7%;实施外资项目2个,实际到位资金740万美元。实施内资(境内省外)项目98个,,与去年同期相比增幅59%,完成省政府下达全年任务220亿元的120%;在刚刚结束的陕西省商务工作会上,授予我市招商引资工作一等奖。
(二)招商项目储备总量达全省第一。围绕《XXX“十二五”规划纲要》、《呼包银榆经济区发展规划》等规划,各县区以及相关部门积极开展调研论证,或是适应当前我市跨越发展形势,策划“龙头”、“旗舰”项目,或是依托现有产业和企业,着眼于包装“增链”、“补链”项目,我局4次征集项目共320余个,经招商、发改等部门审核,市政府领导亲自把关,共推出能源化工、材料冶金建材、装备制造、园区及基础设施、特色农业开发、城建环保、商贸物流、文化旅游等8大类200个重点招商项目, 亿元。这些项目与我市