文档介绍：二OO六年工作总结及二OO七年工作打算
(经济发展一局)
2006年,在区工委、管委的正确领导下,在其他部门的配合下,经济发展局立足我区特点,不断探索有效招商方式和途径,以“招商引资、项目建设、队伍建设”为重点,紧紧围绕着全年工作目标,进一步解放思想,自我加压,开展了积极、有效、扎实的工作,现将有关情况汇报如下:
一、招商引资工作
1、各项年度目标完成情况
全年共完成招商引资合同金额为8300万元,其中郑州联合石化700万元、上海金泰与河南地久3000万元、广州圣农4600万元。
目前,实际到位的资金额为外资260万美元、内资3876万元,占全年目标4500万元的132%,其中郑州联合石化100万元、大展金工二期573万元、景昊钢球40万元(加建1000平方米厂房)、金太阳大酒店1180万元、美基置业有限公司注册资金260万美元和购地款1983万元。
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2、积极实施总部经济战略
我局充分利用开发区的优惠政策,全年共成功引进注册资金超百万的经营性公司三个,一是洛阳东方置业有限公司,该公司在新区购置土地824亩,拟建35栋高层居住区,现已开工建设五栋高层居住楼;二是洛阳美基置业有限公司,该公司注册资金260万美金,在新区购置土地61亩,一期购地建设到位资金1983万元。美基置业有限公司的引进,使我区在引进外资工作中又取得了新的突破,并基本完成上级下达的引进外资额度;三是引进洛阳东鹏置业有限公司,该公司投资数百万元改造了区内一闲置多年的“烂尾楼”,改善了开发区的局部形象。
3、利用各种平台,积极开展招商引资
一是参加了河南省第四届国际贸易洽谈会、第二十四届洛阳牡丹花会、第十届厦交会和第100届广交会等高规格的经贸洽谈活动;
二是我局同志克服种种困难,多次到经济发达的珠江三角区、长江三角区、东南沿海地区进行小分队招商,与福建福清的塑胶行业、上海房地产行业、浙江永康五金协会等建立了良好的联系;
三是通过网络进行招商,我局不仅在新浪网、洛阳信息港等网站发布项目资料数十条,还与上海投资网建立了密切的联系;
通过以上招商引资工作的开展,不仅宣传了开发区,推介了招商项目,还与许多地方的政府、行业协会、企业、投资商建立了广泛的友谊,进一步延伸了我区的招商领域,开拓了招商渠道,为今后开发区招商引资工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
4、在谈项目情况
一是郑州联合石化的加油站项目,该项目投资人已与我区签定合同,并交付了100万元的定金,由于土地手续的问题使此项目暂无进展;
二是河南地久置业有限公司的标准厂房项目,现购地合作意向已签;
三是洛阳威特包装材料有限公司的搬迁项目已有实质性进展,正在洽谈具体事宜。
5、组织完成我区2006年招商引资项目多媒体汇报资料的采集、文案、编辑等,并配合有关部门完成省商务厅、市发改委下达的各项调研材料的组织工作。
二、企业管理工作
1、分组到李楼乡、关林镇、龙门镇进行工业企业基本情况的调研并分类建档;
2、建立企业服务定人制度,做到随时掌握全区企业的各种动态信息,做到及时服务、动态管理;
3、针对区内企业大多规模小,流动资金少的特点,我局在区内和李楼召开了两次银企座谈会,为企业搭建融资贷款的平