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祁家湾小学教职工绩效考核方案2012.doc

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上传人:镜花流水 2018/12/2 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:祁家湾小学教职工绩效考核方案
祁家湾小学教职工绩效考核方案
为推进学校绩效工资制度顺利实施,切实加强教师队伍建设,促进我校教育事业健康、科学发展,学校依据省、市、区有关指导意见,结合我校实际,特制定本方案。
一、总的思路
以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”为指导,以提高教师队伍素质为核心,以公平和效益为出发点,着力构建符合教育教学规律和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用、激励作用,为遵循客观公正、简便易行的原则,我们依据寒暑假近3个月休业的客观事实,拿出全校绩效工资总量的四分之一(相当于3个月)平均分配,余下的按多劳多得、优绩优酬原则执行。
二、考核范围
实施绩效考核的对象为我校除校长(书记)外,所有在编在岗工作人员。
三、考核内容
(一)师德考核
主要考核遵守《中小学教师职业道德规范》情况,具体考核办法见《考核细则》。全校教师要自觉抵制有偿家教,不得利用职务之便谋取私利,不得以非法方式表达诉求、干扰正常的教育教学秩序、损害学生利益,不得以任何理由、任何方式阻碍教育教学任务的完成。
在考核期间,被考核者有以下情形之一的,师德考核直接确定为不合格:
1、体罚或变相体罚学生,造成不良社会影响的;
2、组织或参与有偿家教,向学生乱收费、乱发资料,接受家长财物、吃请及其它以教谋私行为严重的;
3、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;
4、受到党内严重警告及以上处分、行政记过以上处分或刑事处罚的;
师德考核不合格的,实行“一票否决“,即该年度绩效考核不合格。
(二)履职考核
主要考核教职工履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等规定的法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。
1、专任教师考核主要包括教育教学工作量、过程、业绩和突出贡献,教师专业发展、考勤等方面。
①教育教学工作量。主要考核教师承担教育教学任务的情况。学校要结合学科特点,合理确定教师每周基本工作量,1—,; 6年级科学、,,其它学科1课时以1作为基数。
男教师满58周岁、女教师满53周岁,每人每周优惠两课时。
教师组织课外实践活动、教研活动、文体活动、升降国旗活动等突击性临时工作,学校也核定工作量:放广播每周记1课时,卫生保洁、,,编排校刊每期4课时,,教研组长每次活动3课时、备课组负责人每次活动记2课时。
学校允许个人实际得分突破该项目权重对应分值,以体现其超课时工作量,但其他项目不得累计加分。
②教育教学过程。主要考核教师德育工作、教学实施、教育教学研究的情况,具体考核见考核细则。
③教育教学业绩与突出贡献。主要考核教师在学年度内做出的工作成绩和突出贡献。具体看期中、期末考试成绩和公开课、优质课、优秀教案、论文等成果,以及突出贡献。
④教师专业发展。重点考核教师参加各类培训进修、拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。基本要求是教师按时完成培训和学****任务,并取得一定成效。
⑤考勤。对不遵守工作纪律,迟到、早退、事假、病假和旷工者视实际情