文档介绍：加强社区组织建设推进社会化管理创新 XX社区党建、网格化管理工作汇报材料
XX街道XX社区成立于2010年1月份,辖区总面积1平方公里,常住户4671户,常住人口14118人,是大铁北改造建立的第一个高档现代化新型封闭住宅小区。XXXX年X月XX省XX市XX区XX街道党工委在XX社区成立了社区党委,积极推行网格化管理, 着力构建横向到边、纵向到底、条块结合的工作网络,努力把社区内党组织力量凝聚起来,把党员的作用发挥出来,把党的工作渗透到各个方面,形成符合社区实际的党建工作新格局,推动和谐社区共建。以创建一流示范社区为目标,积极探索创新工作模式,整合各方面优势创建了多个社区文化团体,开展了多项便民利民活动,极大地调动了社区居民的积极性,为推进社区区域化党建和网格化管理工作奠定基础。具体做法如下:
一、创新载体,依托“三支队伍”,加强服务队伍建设
为深入推进网格化管理工作,XX社区着力加强人力资源队伍建设,组建了三支队伍,即:志愿服务队伍、社区业主委员队伍、党员义工队伍,为社区民主自治提供人才保障。
一是依托志愿服务队伍。充分发挥老干部志愿者队伍、党员志愿者队伍、低保户志愿者队伍、假期学生志愿者队伍,社区干部志愿者队伍,组织起来开展社区义务奉献活动,根据辖区不同弱势群体的实际困难有针对性地开展帮扶活动,有效地确保社区的和谐和稳定。社区特困党员XX,是一名退伍老兵,老伴没有老保,女儿XX患智力残疾,儿子儿媳也都下岗失业,每年街道党组织都为他家捐钱捐生活用品,社区党员结成的帮扶对子也经常帮助他家捐款。党员志愿者经常到他家帮助买煤、清理消毒房间。考虑到他家人口多,住的平房拥挤的实际困难,社区去年还为XX的女儿李丹枝申报办理了廉租房。切实解决了他家的实际困难。
二是依托社区业主委员会队伍。依托街道成立的多个小区业主委员会。通过业主委员之间的沟通,建立一种新型的社区管理服务模式,进一步细化社区服务事项,加快社区各项工作建设,以实现百姓管理百姓、百姓服务百姓、百姓娱乐百姓的目标,从而推动社区民主自治工作。为进一步扩大基层民主,健全和完善辖区居民自治工作,从而推进“幸福社区”创建工作,我们制定了《社区居民代表会议制度》、《社区议事协商委员会职责》、《社区居务公开制度》、《社区共建会议制度》等一系列的规章制度。社区成立2年来共组织成立了3个小区的业主委员会,包含小区党员和热心居民的业主委员会充分发挥了居民自治作用,其中最直接的体现是小区业主委员成为了矛盾解决的缓冲区,也是解决问题较为客观的第三方。
自2011年10月,XX国际社区2栋3单元电梯由于曳引机(电梯部件)原因,导致不能使用,经电梯维修公司维修后,仍不能解决,必须更换电梯重要部件,更换部件费用20000余元。后发现必须重新更换电梯。更换电梯资金总额为67668元。对该栋居民造成出行十分不方便,尤其这栋楼还是小高层,住户多为年纪比较大的居民。物业公司与该楼栋居民多不想承担过多维修资金,经协商双方只能承担共30000元资金,最终导致维修进展停滞。最后在社区与业主委员会与XX市房产局沟通后,该部门答应为XX国际小区申请物业基金,但目前资金不能马上到位,现由XX区住建局为维修问题垫付资金67668元,两日内将有维修人员开始维修施工,一定在最短时间内让电梯正常运行,恢复居民正常出行。
三是依托党员义工队伍。社区根据居民的需求,促进和谐社区建设,创新服务理念,组织了一支服务于群众的党员义工队伍。党员义工队伍本着“奉献、服务、互助、和谐”的精神,以“有困难找党员义工,有时间做党员义工
”为口号,在社区开展党员义工服务活动。在XX社区,活跃着一支社区卫生治安义务监督队。这支队伍主要由第二党支部的退休党员组成。平时,他们重点协助搞好社区卫生和治安管理。在节假日期间他们还协助社区做好站岗执勤工作。XX社区党总支又根据下岗党员的实际情况,成立了“下岗党员服务队”。在下岗党员中挑选出较有专长的党员作为队员,主要为社区居民提供一些疏通下水道、修理家电等低偿服务。这样既解决了下岗党员的再就业问题,又能为社区居民提供优质高效的服务,得到了群众的一致好评。社区徐传富老人去年家里下水道堵塞,请外面的通管公司,要价近百元,社区党员服务队了解情况后,免费为他疏通了下水道。此外,社区党总支部通过“三管”,管住、管好、管活在职、离退休党员,也取得了明显成效。
二、创新社会管理服务内容,推进区域化党建和网格化管理工作
社区始终把关注民生、注重民意、为民谋利、维护群众权益作为一切工作的出发点和落脚点,时刻把居民群众的需求放在首位,探索创新性的管理模式,推进社区区域化党建和网格化管理工作进程。
实施网格化管理,打造精细化服务。
积极创新社区网格化管理模式,建立社区服务管理站,延伸服务触角,公共服务体系形成横向