文档介绍：运行、操作班班组建设考评细则表
单位: 班组:
序号“五型”达标班组必备条件存在问题考评结果
1 班组组织健全。
2 基础工作扎实。
3 实行班务公开。
4 完成生产(经营)任务。
5 考核期内完成安全控制目标。
6 考核期内无员工违法犯罪和严重违纪事件。
7 考核期内无违反计划生育规定的事件。
8 考核期内无参加非法组织的人员。
9 考核期内考评项目总分不低于130分、各考评要素得分率不低于65%。考评项目总分达到140分、各考评要素得分率达到70%的单位,将推荐参加集团公司“五型”达标班组考评。
序号“五型”优秀班组必备条件存在问题考评结果
1 已被评为“五型”达标班组。
2 考核期内考评项目总分不低于150分、各考评要素得分率不低于75%。考评项目总分达到160分、各考评要素得分率达到80%的单位,将推荐参加集团公司“五型”优秀班组考评。
序号“五型”标杆班组必备条件存在问题考评结果
1 已被评为“五型”优秀班组
2 考核期内考评项目总分不低于170分、各考评要素得分率不低于85%。考评项目总分达到180分、各考评要素得分率达到90%的单位,将推荐参加集团公司“五型”标杆班组考评。
序号考评项目考评内容基础分考评标准扣分原因扣分
总考评分 200
1 安全型班组考评要素 55
安全生产 1、岗位安全责任制齐全,并有效落实。 50 班组无岗位安全责任制,扣5分;安全责任制未落实到班员,扣3分。班组安全责任不落实,每次扣1分。
2、安全规程、制度齐全完善。应按照《华电福建公司发电厂生产部门及班组必备的安全规程、制度清单》和各单位要求,收集、汇总齐全本班组需要的规程、制度,每少一种扣1分;无清单,扣1分。
3、班组制定年度安全培训计划,并认真执行。班组无安全培训计划,扣1分;有计划未执行,;安规考试缺席或不及格的,每人次扣1分。
4、严格执行有关安全法律法规,不发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章。发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章,每起扣5分。
5、遵守劳动纪律。违反劳动纪律,每人次扣1分。
6、严格执行“两票”,“两票”合格率达100%。无票操作或无票工作的,每次扣10分;“两票”一份不合格扣5分。
7、全面落实“两措”计划。“两措”计划未按时完成或无延期审批手续,每项扣5分。未每月跟踪落实本班组负责的“两措”项目或记录资料不符合闭环管理的要求,每次扣2分。
8、按规定开展安全大检查和安全性评价活动,落实各项整改工作。不按规定开展安全大检查、安全性评价工作,扣5分;班组整改项目低于规定要求,每低于1%扣1分。
9、实现班组安全控制目标:不发生未遂和异常,个人无违章、实现“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。未实现班组年度安全目标,扣50分。
10、特种工种必须持证上岗。特种岗位无证上岗,每人次扣1分。
11、 分管设备及区域,消防器具按规定配置齐全,定期检查试验,合格完好;安全设施及有关措施符合规定要求。过期消防器材未及时更换,每件扣1分;安全设施达不到规定要求,每处扣1分。消防器具未按规定定期检查,。消防器材或设施损坏和丢失,每台件扣1分。
12、安全工器具定期检验,有检验合格证且在有效期内。安全工器具无清册,扣1分。没有定期检验、无检验合格报告、无检验合格证,每件扣1分。
13、坚持每轮值安全日活动,记录齐全。安全日活动,每少一次扣5分。
14、与工作有关的安全生产预案、现场应急方案符合要求,齐全、有效。现场应存放纸质预案和应急方案,每少一份扣5分;无清单,扣1分。
文明生产 1、所管辖场地做到“四无”(无垃圾、无杂物、无积水、无油迹),“四全”(安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全)。 5 所管辖场地未达到“四无、四全”要求,。
2、所管辖卫生区清洁,无卫生死角。所管辖卫生区不符合规定要求,每一处扣1分。
3、员工着装符合安全、卫生、劳动防护要求。进入生产现场不符合安全、卫生、劳动防护规定要求,每人次扣1分。
2 管理型班组考评要素 55
组织建设 1、按规定设立班委会,明确职责。 5 未设立班委会,扣2分;无班委会成员职责,扣2分;班委会成员职责不明确,。
2、每月召开一次班委会。每少开一次班委会扣1分;会议内容不符合要求扣1分。
3、按规定设立班组五大员(安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员),明确责任,发挥作用。未设立班组五大员(专职或兼职),扣3分;责任不明确,扣2分;作用发挥不好,扣2分。
规章制度 1、依据岗位设置情况明确各岗位工作职责。 5 未按岗位