文档介绍：临县分公司党建工作汇报材料
一、基本情况
临县分公司始建于1970年,原系县营管理体制,1998年1月上划于山西国际电力集团系统管理。公司承担着全县70多万人民和各种企业的供用电任务。
公司内设机构五部二室,分别为综合管理部、生产技术部、市场营销部、安全监察部、财务部和调度室、用电监察室;下设十三个供电所,两个110KV变电站和6个35KV变电站。现有在册职工240人,其中有党员96人,各类专业技术人员76名(高级职称的3名,中级的32名,初级的41名)。
公司党总支书记由柳保平担任。总支下设四个党支部(机关党支部、城北党支部、城西党支部、城南党支部),支部书记分别由苗杰、杜学文、苗顺永、李润平担任。
二、党员发展情况
2009年,调出党员2人,调入党员1人,党员总数98人,
2010年,调出党员1人,党员总数97人。
2011年,调出党员1人,调入党员1人,党员总数97人。
三、党建工作
在党建工作中,我们合理制定党总支的工作计划,精心设计活动内容和方式,以管理和服务相结合,切实地把党建工作渗透到生产经营的各个环节上去,保证了党和国家的方针政策在企业的正确贯彻执行,发挥了党的政治核心作用。在班子建设上,我们坚持民主集中制的原则,严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度,在政策把关上下功夫、服务中心上用气力,形成了企业的核心凝聚力。
一、抓计划、重落实,完善党风廉政责任制
    一是落实计划,明确任务。早组织、早安排,制定计划,明确重点,确保党风廉政建设的规范化、制度化。
     二是完善机制,落实责任。坚持“谁主管,谁负责”的原则,细化责任分解,严格责任履行,落实一岗双职,落实班子成员廉政建设责任制,签订《党风廉政建设责任书》,实行“一级抓一级,一级对一级负责,一级考核一级”工作目标机制。
    三是目标管理,严格考核。实行党风廉政建设“三挂钩”,即与工资、奖金及先进评比相挂钩,增强党员干部的责任意识。
    二、抓教育、重防范,努力提高廉政意识
    坚持“教育在前,预防为主,防患未然”的指导思想,采取中心组学习、主题讨论、业余自学等形式及内部网、OA、简报等平台,开展了多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动。全面落实中纪委六次全会精神,使干部职工能经常性的接受党风廉政教育,提高员工自我防范意识。
    1、深入抓好“五个一”活动。邀请司法局领导作法制教育讲座,增强法制意识;开展禁赌警示教育,倡导文明健康的娱乐休闲方式,狠刹赌博不正之风;召开干部家属座谈会,抓好家庭助廉承诺;开展述廉评廉活动,深化民主监督;开好班子民主生活会,促进相互提高。
    2、认真贯彻党章,不断提高党性素养。半年来,公司党总支把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务来抓紧抓好。利用各种载体,多层次,全方位开展党章宣贯活动,领导带头学,通过专题报告、谈体会等形式,带动基层党员掀起了宣贯党章的热潮。为进一步加深学习效果,还组织全体党员参加了学党章知识竞赛。
    通过学习,使广大党员干部牢固树立党章意识,切实遵守党章规定,不断强化党的观念,真正把学理论和“三个代表”重要思想结合起来,与深入开展党廉政建设和反腐败斗争结合起来,做到政治严明,政令畅通、运转高效。
    3、深入