文档介绍：( 一)
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
STRATEGY
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目录
中国企业人力资源管理的问题与对策(一) .........................................................1
腰壮才能跑得快........................................................................................................2
关注“里程碑”........................................................................................................3
培训需求分析的方法................................................................................................5
莫让考核成为填表游戏............................................................................................8
筑造成功变革之路..................................................................................................11
企业的战略与成员的行动......................................................................................15
营销需要诚信吗?..................................................................................................18
吃药与体质.............................................................................................................20
消除浪费.................................................................................................................22
有效的流程设计......................................................................................................24
基于能力族的组织结构设计..................................................................................25
如何制定成功的策略..............................................................................................27
使命、愿景与核心价值观......................................................................................32
经理—做为管理者在企业中的角色.......................................................................34
从价值的创造看客户关系管理..............................................................................38
IT 企业新产品开发常见问题和解决对策(之一)...............................................41
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蔟凫
中国企业人力资源管理的问题与对策(一)
——员工职业化素质较差
在中国企业搞人力资源管理,我们不得不面对一个现实——中国企业的员工
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