文档介绍：中、高级工程专业技术资格评审中、高级工程专业技术资格评审
制度与条件说明(阅读研究资料)制度与条件说明(阅读研究资料)
——研究组负责人:赵磊老师
200×年×月
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前言前言
1、本文件属于职业化晋升研究小组初级咨询师培训与研究阅读教材,未
经研究小组老师批准,请勿传播
2、企业要想持久发展,必然需要一大批分层分类的人才实现系统能力,也
就是企业的核心竞争力,但是不同行业需要的人才又各不相同,如何更有效
地开发人才与评价人才,始终是快速成长的企业的瓶颈问题。
3、作为一个优秀的咨询师/培训师,我们不仅需要有敏锐的观察力,(表
现在诊断过程中),同时有站在管理科学前言的气魄,(表现在系统思考
与归纳演绎的文章成果中),因此希望我们的研究小组在未来的三周中
集思广益,独立思考,共同研究出对企业,为未来有用的成果来。
4、小组分工:
研究助理(信息官):张莉莉
第一组:何伟,郭祥
第二组:范璐
5、要求:每组每周四下午16:30前将完成任务发送给张莉莉处
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第一章总则
第一条为客观公正地评价工业工程专业技术人员的水平,鼓励多出成果、
多出人才,促进科技进步和生产力发展,根据工业工程的专业特点。功能
和内容、结合我国制造技术和生产经营管理的现状、并考虑到发展,在吸
收和借鉴国际工业工程工作经验的基础上制定本评审条件。
第二条按照本评审条件、经评审合格井获得相应专业技术资格证书者,
表明已具备相应的技术水平和能力,其职务与工资待遇由所在企事业单位
根据国家有关规定自行确定。
第三条工业工程专业中、高级技术资格的名称分别为:工程师、高级工
程师。
第四条工业工程专业属于工程技术专业。工业工程是综合运用自然科学
和社会科学的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法,对由人、
物料、信息、设备和能源所组成的集成系统进行规划、设计、改善、创新、
实施和评价的科学技术。
第五条工业工程专业工作的主要内容
(一)工业各行业的产业技术政策、产业结构,技术发展、科研政策和
工程教育与技术培训等方面规划及计划的研究与编制工作;工业企业的经
营战略、新产品开发、产品标准化与系列化、生产工艺、技术革新与改造、
成本与利润、生产与库存管理、安全与卫生、环境保护和职工教育等方面
规划及计划的研究与编制工作。内部研究文件,请注意保密 3
(二)工程项目总体设计、设施选址、平面布置、设施设计、生产流程
设计、生产工艺与技术设计、物流系统设计、组织机构设计、生产组织
与岗位设计、作业程序设计、操作方法与劳动定额设计、信息系统设计、
计算机管理系统设计、计算机集成制造总体设计、用户服务系统设计、
工业安全与环保系统设计、职工教育课程设计和标准、规范及规程等方
面的设计工作。
(三)规划、计划、系统、产品、工艺、设施、质量、可靠性、安全、
卫生、环保、机构、岗位、职务、成本、效率、效益、业绩、用户服务
等方面的评价工作。
(四)产品改进、工艺改进、设施改进、系统改进、组织改进、工作
方法改进、新产品和新技术的工程开发和工作激励等方面的创新工作。
第六条工业工程专业划分为:系统规划与管理、设施规划与设计、方
法与效率工程、生产计划与控制、质量与可靠性管理、营销工程、工业
安全与环境和人力资源开发与管理等八个分支专业。
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适用范围与条件
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第七条适用范围
本评审条件适用于在国民经济各工业行业中,具体从事工业工程专业工作的
工程技术人员。
(一)系统规划与管理:适用于主要从事部门、行业、企事业单位的规划与
计划管理和系统分析与评价等工作的工程技术人员。工作范围包括:行业、企
业发展战略的研究、制定与实施;工程项目的可行性研究、咨询与评估;科研
规划的研究、论证与评估;企业诊断和经济分析;生产工艺过程的系统分析、
规划、设计与实施;工艺过程的设计与控制;新产品、新工艺、新技术的规划、
论证、评估与实施;管理信息系统的规划、设计、评估与实施等工作。
(二)设施规划与设计:适用于主要从事设施的规划、设计、改造与实施的工
程技术人员。工作范围包括:工程项目总体设计;工程项目的选址、平面设计;
工艺、设备、场地、厂房及公用设施、物流系统的规划、设计与改造;组织机
构、岗位和职务的设计等工作。
(三)方法与效率工程:适用于主要从事工业企业提高劳动生产率和工作效
率的规划、计划、改进与实施的工程技术人员。工作范围包括:生产组织形式
和工作方法的研究、设计与控制;工作定额标准、劳动定额标准的分析、测定、