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2008年竞聘演讲稿.doc

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文档介绍

文档介绍:竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友:大家上午好!
首先,非常感谢****管委会为我们搭建的一年一度竞争“平台”,它让我们每个人都有“推销自已”的机会;其次,更感谢在座的各位领导、评委、同事们一年来在工作上和生活中对我的支持和帮助。此时,站在这里,深刻地认识到:竞争是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。每次竞争,人人都有居安思危、不进则退的“危机感”,每次竞争,人人都有奋发图强、以为争位的“原动力”,每次竞争,人人都有展示自我、寻找位置的“大舞台”。在这变幻莫测的世纪,在这催人奋进的时代,希望、困惑、机遇、挑战,随时随地都有可能出现在我们生活之中。面对这次竞争上岗的挑战,我今天参加的是****岗位的竞选,优势和设想如下:
一、竞争优势。38岁的我,本科文化,15年的工作年龄,10个工作岗位经历,8年的党内生活,5个春秋的办公室工作磨练,或多或少地积累了一些工作经验和社会阅历,并形成了自己的工作、学、我的为人可用以下六句话来概括,那就是:办理公文我游刃有余,撰写材料我胸有成竹,操作电脑我得心应手,处理事务我轻车路熟,对待工作我敬业爱岗,团结同志我与人为善。办公室工作不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转;也不是
“消防队”等到下面出了问题再去救火,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年,“涛声依旧”,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上形势发展和工作需要。一年来,我和办公室的全体同事共同努力,创造性地开展工作,在人员少、任务急的情况下,较好的完成了各项文字综合工作、会务工作、文秘工作、后勤保障工作以及组织、人事、劳资、财务和党群工作,当然这些成绩的取得是与领导的重视分不开的,是与同志们的支持、配合分不开的。
二、工作设想。如果这次我能够竞聘成功,我会倍加珍惜,也有决心、有信心和同志们共同努力,把综合处工作做好。我将认真履行综合处的各项工作职能,尽心尽责搞好服务,诚心诚意搞好管理,脚踏实地搞好工作,真心真意团结同志。做一个合格办公室主任是我的口号,促进开发区整体工作发展是我的最终目的。我的设想是:
一、健全制度,强化管理,整顿作风,提高效率。面对新形势、新任务、新要求,我将进一步协助领导建立健全机关、物业、车队日常管理的各项制度,科学制定出切实可行的二次考核方案,规范工作流程,强化制度管理,使开发区的工作全面走向规范化、程序化、制度化;同时
针对存在的不足,认真进行对照整改,加大人员的培训和学习力度,加强团队文化建设,整顿工作作风,提高员工的政治、业务素质,提升员工的实战本领,提高开发区的工作效率。
二、树立主动服务意识,当好参谋和助手,充分发挥后勤保障作用。综合处的工作要无条件地适应领导和其他部门的工作需要,把领导满意、基层满意和群众满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起,找准位置,看好方向,配合主管领导抓好开发区的建设工作,当好党委、开发区领导的参谋和助手,发挥好后勤保障作用。
三、明确职责,合理分工,强化政务服务工作。根据工作需要,进一步完善综合处工作分工,做到职责明确,分工合理,抓好工作的每一个环节,做到工作有计划