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人力资源部经理职务竞聘演讲稿.doc

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人力资源部经理职务竞聘演讲稿.doc

上传人:799474576 2013/7/23 文件大小:0 KB

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人力资源部经理职务竞聘演讲稿.doc

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文档介绍

文档介绍:大家好,首先感谢主席和崔总给我提供这样一个平台,使我有幸参与今天的岗位竞聘。
我叫,2007年来到公司工作,一直以来从事人资工作,现任劳资主管。
站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,感谢公司给我这次机会,让我实现自己的人生理想。我觉得人活着就要有目标,目标是我不懈奋斗的动力。达成目标就等于实现我的人生价值。希望通过我的演讲,能够使领导和同事更加认可我,支持我,谢谢!
我今天竞聘的岗位是人力资源部经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势:
我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。三年的工作经历,我恪守本职工作,严格按照公司规定执行公司各项规定。特别是从事劳资工作以来,面对繁重的工作,我没有退缩,合理安排时间高效率、严要求、多加班,不仅在最短的时间内胜任了劳资工作,而且抓住各种机会努力学习使自己得到很大提升。
我具有实事求是的工作态度。工作责任心强、适应能力强、爱学习是我的一大特点。在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。我要感谢我的工作,因为没有困难,就不会有我如今的进步。
我具备担任人资部经理的素质和能力。从入职以来,我一直从事人资工作,大到员工薪酬的审核,小到岗位职责的草拟。无论大事小事我都认真对待,圆满完成,对人资部整体工作情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对人资工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新思路,优化自己工作流程,特别是在劳资主管岗位上做出了应有的成绩(举例自己说你干了些什么重要的事情)。多年的人资工作经验,造就了我一定的组织、管理、综合、协调能力,我具备了所聘职位要求的素质和能力。
我有自己的工作思路和措施。要想上位,就要有所突破有所创新。在李总的领导下,经过全体员工的努力,公司上市了。这意味着振东将面临这一次跨越式的发展。严峻的考验摆在了我们面前,公司对管理体制、经营模式、用人机制等方面都提出了新的要求。人力资源最有能动性,也最具爆发力,它将对企业今后的发展起到关键性作用。人力资源的重要性将上升到企业战略高度。我认为,朝气蓬勃的振东不仅需要默默无闻的奉献着,更需要与时俱进的开拓者。我决心做一名与时俱进的创新者,下面是我的主要工作思路:
一是强化一个观念:人力资源的重要性。我们知晓人才的稀缺性,却不知道人才如何持续获得的规律;我们知晓人人需要激励,但人资部目前只是做着人事考勤、调配等基本工作,不能做到资源优化配置,也不懂得四两拨千斤的资源妙用;我们知晓招、用、育、留等的职责,却无法细化到没个环节并制定相关措施完善用人流程。人力资源的重要性将日益凸显,观念必须更正