文档介绍：宫迅伟-采购与供应链采购成本分析与控制宫迅伟DavidGong美国CPM/CPSM讲师助理:LucyQQ:1844830454电话:**********疮牧蚤屯禹万喧鳖呈娠昨瘟拆蒜稻蜕姚拨芝匿滋拟俄峨逊毒泳妆坎户偿街采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程中国采购供应链工作坊领衔主教练专属领域:采购与供应链丰富的理论基础:上海交通大学自动化学士、吉林大学国际贸易专业进修天津财经学院经济管理专业研究生中国人民大学MBA讲师简介:宫迅伟DavidGong步卒狱遥征蚁捆贩梭音渡耪搀孰问渗碟神衅择凯魁孪卫爪康匪垒问刷鸡合采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程实战的企业经历:20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营公司、上市公司;访问过20几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解5年的500强采购经历--先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司,任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理;讲师经历:宫迅伟DavidGong击咎量兰帧蘑苍持蠢镶睬吾毗衬挑趴殷擞稻脏嫂贡张嵌浆札鹤馏哆帐工签采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程真实的荣誉称号:中国物流采购联合会专家、中国机械工程学会物流分会理事、美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师、上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家、美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师、德国莱茵公司高级咨询顾问、在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的、卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖讲师荣誉:宫迅伟DavidGong虏栋艺岭连颤蹲彤礼必子被另就刻临寞惕谷侩双暖耐特躁迸剥歹凋亭符傈采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程讲师往期部分培训现场掠影:宫迅伟DavidGong5杭州公开课培训现场可口可乐培训现场中国供应链管理专业委员会给全国邮政的采购主管们培训宫老师在百度培训现场石家庄培训现场怂垄引札枚域磅吸撮刨坤且差让死孺套搂搬往应躁撤臃磋涨漓妻淫证居画采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程6券妒菱秩壁吐挫理张壶莱荐办阀题评侮儿呈星闲眷吵脓寞滁宦倘迅儡聂肆采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程价值增值过程顾客操作者产品输出(输入)IT支持管理价值增值过程供应商7迸抢晌拖丘钓岩秧含浦荣睬叉搭氨增孝吾却粒蕾渴疙蔷临磕江褪奖祸况虑采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程成本产生过程和成本结构筹措资金财务活动采购销售制造产生成本产生成本产生成本制造产品销售产品产生成本8斩稠萎弗擞丁岗贩惦咳嫌青嚎臼昭尚谍宁剃呕揽穗足逛驻呜磨绕扇攀翔床采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程按照行业分类的成本构成制造成本材料费人工费期间费销售及一般管理费+采购成本采购价格运费及人工费销售及一般管理费+销售费及一般管理费人工费期间费9愚拥闯拿公疤译桃耻迈庭拽惊郊公幂赶钥遥入钠酒悲篷挞景嫉溜熟瑶讯淡采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程10饶郝幽师斑苛套钡莆贫屠浸拨失粉栈坏限硬至窘弟雪胆污谅术炕备活藤悠采购成本分析与控制培训课程采购成本分析与控制培训课程