文档介绍：园林绿化工程现场施工组织设计
本工程占地面积大,土质为回易板结的回填土,种植难度大,绿化组团多而精致,苗木质量要求高,种类多,数量多。因此科学合理的组织施工组织设计及在责任养护期对园林绿化做到精心的养护是本园林绿化工程完工创优的关键。
、重点分析
本工程园林绿化施工恰逢秋冬季节,植物大都进入冬眠期生根困难,恢复很慢,如何让种下的苗木尽快恢复生长是本案施工的一大难点。解决方法:严格把握苗木质量关,加大起苗土球,尽量采用假植苗,提前断根,并按照种植规范种植,作好保护措施,精心养护。
本案施工总工期为70日历天,工期相对较短、范围较广,绿化苗木品种多,又遇秋冬季施工,栽植难度大,对植物的恢复产生负面影响,成活率低。解决方法:科学合理安排施工工期,提前订购苗木,做好种植前的苗木准备;台风雨季,及时掌握天气情况,作好种植苗木的防护措施,尽量将大乔木移植时间前移,并做好保墒、保温、保湿工作,为刚移植植物创造一个理想的越冬环境。
大乔木的适时吊运、种植也是本案的施工难点,否则,卡车、吊车无法达到种植点,将造成大乔木种植的一大难题。解决方法:与园建施工穿插时,提前掌握园建施工进度,选择最佳时机及时吊种大树。必须及时合理的安排好种植各区域的大乔木(如泳池中间小岛上乔木的种植必须在泳池结构一完,周边道路未施工时,抢时间种上去,否则,道路施工后,吊车无法到达,用人工种植难度非常之大。)
本案项目开发性质为国际度假小区,业主期望在竣工交付使用后,即可达到优良的景观效果,对栽植的绿化苗木要从采购、起苗、运输等过程严格把关,加大植物起苗土球,尽量用假植苗,尽量带冠移植,以保证在最短的时间恢复到最好的园林景观效果。
在本案园林绿化施工中,由于本案涉及多种工序、工艺交叉施工,各分包队伍的协调,合理的工期调配对园林苗木的适时种植及成品保护这一重点工序的解决是关键。
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根据招标文件的总工期为满足甲方项目部要求的规定,本公司拟订的总工期以满足甲方项目部的要求为标准。本工程现场工期按甲方通知时间进场,严格执行合同要求的全部工作,现场工期安排:全部工作在70天内完成,其细节须配合总包及园建工程的进度计划。在施工过程中为满足各工种施工的进度要求,根据本工程的规模、现场条件、设计要求、建设单位的招标要求和本公司的实力,结合工程的实际情况,制定切实可行的施工进度计划如下。
编制工程进度控制计划,尽可能使之符合合同工期要求,以适应实际情况需要切实可行并便于检查。三亚凤凰国际水城整个绿化工程根据标段分为7-8#高层园林景观施工分区,全部内容可分解为六个施工环节如下:
回填土方,换种植土,造园林地形,为放线种植做好准备。
放线定位、同时做好各种苗木及其它施工辅材的定货准备工作。
园林绿化大中规格苗木的栽植,要把握好在施工过程中的最佳种植时期种植,并做好精心的养护。
园林绿化高灌木,中灌木的种植,并做好养护。
全面展开小灌木种植,特色植物种植,草皮的铺设,并做好精心的养护。
收尾、清理、整体内部检查、个别地方整改等。
计算完成每个单项工程所需的周期。从而按正常施工的各个单项工程内容和逻辑顺序,以及相互制约关系,编制出切实可行的施工统筹计划。
主要苗木采购运输计划、供货时间计划;
劳动力调配计划;
机具配置计划;
各工程各时间段内交叉作业计划;
施工人员进退场计划;
工程质量控制指标和质量保证措施;
资金管理及工程进度款拨付计划。
为保证三亚凤凰国际水城园林绿化工程施工进度计划的顺利实施,建立主管领导和有关技术人员的工程项目部,由公司副总经理担任领导;在施工现场设立三亚凤凰国际水城园林绿化工程项目经理部,由经验丰富的项目经理负责,统筹安排,从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度,以保证施工任务按期保质完成。
我公司抽调有多个类似工程施工经验的现场施工管理人员,以保证该项目的技术力量,同时让每一个施工班组组长认真在进场一周内熟悉掌握每一个环节的技术难点和重点,确保在施工中熟练顺利的完成每一道工序。
编制详尽而又切实可行的苗木供应计划,确保施工过程中的园林苗木供应,在该计划的执行过程中,根据实际情况及时对计划进行调整执行,该计划大致由以下三个阶段组成:第一阶段将本项目所须苗木的价格