文档介绍：夜间施工措施及抢工措施方案
XX项目部4#、9#楼工程,甲方通知要在XX年12月31日全面峻工,接到通知后,我项目部立即动员提来,项目经理立即召开了,由管理人员及劳务队班组长以上人员参加的动员会议,经过周密按排,在保证安全和质量的前提下,加班、加点及增加夜间加班,加强夜间管理,在规定时间内,为了确保实现甲方的要求,完成4#、9#楼的全面竣工。需加班、加点、大干快干。特制定夜间施工措施及抢工措施如下:
1、抢工措施
,调整工期的关键线路,加强对关键部位控制和施工段的调整;合理安排好劳动力,将劳动力调整为多班作业。
,再与和本公司长期合作,关系良好的建筑劳务公司达成协议,为本工程储备一定数量的劳动力,为可能出现的工期提前抢工作准备。
,夜间不休息,实行夜间施工,确保全天24小时施工。
、安全、文明施工控制,确保抢工施工质量不低于正常施工时的工程质量。
2、夜间施工方案
本工程原则上在早晨6时至夜间22时时间段内组织施工,不在组织夜间施工。但由于工期非常紧张,同时考虑到特殊部位施工必须连续作业,特殊时间段需要进行夜间组织施工。
根据ISO14000环境管理体系标准,本企业《环境及职业健康安全管理手册》、《项目管理手册》,编制项目夜间施工组织方案,成立以项目经理为组长,技术负责人、生产经理、安全总监、质量总监为副组长,劳务分包负责人为组员的项目夜间施工领导小组,在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下,组织夜间施工。
建立各级人员夜间施工岗位责任制,使夜间施工责任到人。
(1)项目经理是夜间施工的第一责任人,对整个工程项目的夜间施工生产负责。
(2)技术负责人负责主持整个项目的夜间施工技术措施、大型机械设备使用措施的编制、审核工作。
(3)生产经理具体负责夜间施工生产的计划和组织落实。
(4)安全总监负责对夜间施工安全生产负监督检查、督促整改的责任。
(5)质量总监负责对夜间施工质量负监督检查、督促整改的责任。
(6)经营经理具体负责夜间施工的后勤保障工作。
(7)劳务队经理及责任工程师,对其工作区域的夜间施工直接责任。
(1)经营经理负责夜间施工的全面后勤保障工作,配备充足的药品、食品、饮用水和劳动保护用品,并保证供应物品的质量。
(2)项目动力部在夜间施工前对所使用的机电设备、临电设施进行安全检查和调试,确保机电设备夜间施工能正常使用,保证夜间施工有充足的照明。
(3)项目物资部根据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织进场,保证材料供应。
(4)项目质安部门组织人员对夜间施工前进行安全设施检查,确保夜间施工安全。
(5)项目工程部安排专人负责夜间施工的交通组织管理工作,确保进出车辆有序进出现场。
(6)项目技术部会同拟参与本工程建设的施工人员,共同研究图纸,熟悉现场,作好技术准备。
(7)夜间施工开始前根据西安市政府有关规定,由生产经理负责到区环保部门提前办理夜间施工许可证,再取得夜间施工许可证的前提下,方可进行夜间施工。
(8)夜间施工前周边居民公示夜间施工的批准文件,公布夜间施工监督电话,公布项