文档介绍：2013年5月
物流师全国统一考试模拟试题
物流师级别考试模拟试卷二(A卷第一部分)
本场考试共包含三种类型的120道题目,总分100分。
一、判断题
(注意:本类题型题目所包括的每个小题都只有一个正确答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误的涂B。共60题,30分,。)
MRP 系统要不确计算出物料需求的时间和数量,特别是相关需求物料的数量和时问,首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。A
物料清单是多层次和树状结构的,其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。A
采购的报价方法有竞争性谈判和招投标法,其中招标法适用于紧急采购,及时供应某些方面迫切需要的物资和服务。B
实现零库存的根本途径就是实施准时化作业,如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售。A
有效消费者反应 ECR 是一种技术,不是一种观念。B
EIQ 分析法可以用来找出成本和收益之间实际的关系模型。B
在能力计划中,工艺线路设计、时间定额以及物资消耗定额是关键的三要素。其中时间定额是指正确确定物资需求量,编织物资供应计划的重要依据。B
在生产能力计划中分为粗能力计划和细能力计划,两种计划的特点是:粗能力计划计算时间较短,而细能力计划计算时间长,不宜频繁计算、更改。A
传统的SLP方法基本上是静态缺乏动态柔性,而现代企业的生产经营是以市场为导向,其随机性、时效性等特点明显,所以SLP方法对现代企业也有局限性。B
在对配送时效设计时,首先要明确配送时效的标准。A
运输型物流企业要选择容积量小,较灵活的车辆。B
客户服务包括两个要素:按照客户要求进行的物流活动和客户满意。A
承运人是在货物运输合同中承担提供运输工具(船舶、飞机、汽车、火车等)并负责按照托运人的指示将货物送到目的地的当事人。B
()的运输车辆在公路上行驶,为超限运输。A
数据分析时分析的数据是现有及过去的数据,可以真实地反映未来业务水平。B
一般情况下,物流企业的物流量服从正态分布。A
物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现,它与企业本身的资源类型无关。B
旋转交错式堆叠法可以有效防止货物倾倒。A
ABC分类法又称重点管理法,它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中。通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况分别加以管理的方法A
订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本,是企业为了实现一次订购而进行的各种活动费用的总和。它与订购次数无关,所以它属于固定成本。B
使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。B
在需求模式分类中,趋势性需求显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰和低谷。A
定量预测方法中,时间序列分析的原理是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关,是在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变量之间的回归方程,并将回归方程作为预测模型的一种方法。B
延迟策略就是指通过与客户协商,推迟订单的时间从而形成订单批量,降低配送成本。B
由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大,在仓库管理和运输配送上不如零售复杂,大多采用自营的方式组织销售物流。B
生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,包括对物料流、信息流和资金流的管理,以满足消费者的需求为目的。(B)
在进行生产物流管理过程中,无需关心市场需求及采购供应情况。(B)
生产物流管理需确定物料需求的时间和数量,而不需确定所需物料的来源。(B)
主生产计划在有效的期限内应保持动态,随时根据实际情况进行更改。(B)
应该用最少的项目数进行主生产计划的安排。(A)
主生产计划冻结期的长度应保持固定不变。(B)
预测是相关需求管理的重要组成部分。( B )
按照供应商的供货地点不同,供应方式分为间接供应和直接供应。( A )
开标是指买方按照事先发出通知或公布的交易条件,公开邀请卖方发盘的行为。( B )
对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。( A )
工艺路线和工序一般是不变的,没有必要随着生产类型、技术进步、产品发展和员工素质的改变而变化的。(B)
粗能力计划的处理过程是将成品的采购计划转换成对相对的工作中心的能力需求。(B)
细能力计划从产能的角度保证了市场需求的可执行性。(A)
细能力计划过程的尾部环节将会对生产能力和物料需求进行初步的平衡性调整。(B)
实际流动模式常常是由8种基本流动模式组合而成的,新建企业时可以根据生产流程要求及各作业单位之间物流关系选择流动模式,进而确定建筑物的外形及尺寸。(B)
所