文档介绍：2013施工管理习题
第一章施工管理
第一节施工方的项目管理
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。
B. 施工方
D. 设计方
,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
B. 设计准备
D. 动用前准备
3. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

( )。

、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。

,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,)
,它包括( )。

8. 下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
,施工总承包管理方不承担施工任务
,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

答案:
第二节施工管理的组织
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
。为了提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

D. 项目组织结构
,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,横向工作部门可以是( )。

D. 预算管理部
,宜选择的做法是( )。

D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式
( ).

,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。
A. 项目组织结构图 B. 项目结构图
C. 工作流程图 D. 合同结构图
,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A.①②③ B.②①③
C.③①② D.⑧③①
、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。

D. 项目管理工作表
,所采用的组织工具是( )。

D. 组织结构图
( )。

,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属