文档介绍：人事处工作总结
人事处在学校党政的领导下,以科学发展观为统领,以质量提升和内涵建设为主线,大力实施“人才强校”战略,求真务实,开拓创新,实现了师资队伍整体建设水平和人事管理工作的新跨越,圆满完成了各项任务。主要完成了以下几方面工作:
一、围绕服务大局,积极推进人才强校战略
(一)提高认识,加强人才引进力度
XX年,学校根据近几年来人才引进情况的变化,重新修订了《安徽工程大学引进人才暂行办法》,较大幅度的提升了引进人才的待遇,提高了对优秀人才尤其是优秀青年人才的吸引力,对于学校急需且有影响力的学科带头人,有发展潜质的年轻博士,新专业、新学科建设的人才以及具有国际教育背景的专业人才,给予一定的政策倾斜和照顾。XX年共引进教师35人,其中博士10人。
(二)柔性引才,吸引优秀海内外人才加盟
在加强人才引进力度的同时,坚持引进人才与引进智力相结合的原则,“不求所有,但求所用”,开始讨论研究《安徽工程大学柔性引进海内外高层次人才暂行办法》,着重加入了吸引海内外优秀人才来我校工作的内容。XX年聘请特聘教授2人。
(三)多方宣传,提高学校知名度
XX年,我校除了在校园网、省教育厅网等网站上发布人才招聘信息外,还着重加强了与多所国内985、211大学的联系,和相关学院负责人一起赴广州、西安等地招聘,较好的提升我校的知名度,为我校今后的人才引进工作奠定了基础。XX年3月,“安徽省高校人事处长会议暨高校人事管理研究会年会”在我校召开,省编办、人社厅、省教育厅等各部门领导及全省108所高校150余名人事管理部门领导出席会议,进一步推动了我校与全省高校之间的交流。
二、围绕机制创新,进一步深化人事制度改革
(一)深化师资队伍建设制度改革“有决心”
继续加强师资队伍建设:一是领导重视,推行师资队伍建设规划试点。今年9月中旬至12月中旬,校党委书记陈其工带领组织、人事、教学、科研等部门负责人,深入各个学院调研师资队伍建设,充分肯定了各学院的师资队伍建设工作,同时要求各学院对师资队伍建设工作要进一步的分析和规划,注重突出特色,并确定生物与化学工程学院、管理工程学院为师资队伍建设规划试点单位;二是认真实施“博士化”工程,提升我校现有师资水平。进一步加大青年教师培养力度,持续改善教师队伍的学历、学缘结构。本年度在外进修教师共83人,目前在读博士研究生共60人,从事博士后研究的3人,国内访问学者8人,包括青年教师骨干访问学者2人,本年度取得博士学位回校的共10人,新增8人进修博士研究生;三是认真开展“国际化”工程,提升师资队伍国际化水平。XX年,1人获国家留学基金委资助出国,3人赴国外访学。四是鼓励教师向高层次人才工程冲刺,构筑我校优质人才梯队。XX年人事处负责组织教师申报了各种国家、省部级人才工程、享受政府特殊津贴人员,省学术和技术带头人等,推荐了一大批学术造诣高的优秀教师。受理推优选优材料达20多人次。目前,评审正在进行中。
(二)深化职称和人才评价制度改革“有恒心”
紧跟上级部门新政策、新精神,建立更科学规范的评审体系,进一步量化职称评价标准,进一步规范了论文送审的过程,提高了送审单位的层次,所有的系列都送到省外985、211高校,以保证专家评价意见的客观公正。同时,学术不端检测是今年推出的一项新举措,我校按照教育厅的布置,在今