文档介绍：施
工
组
织
设
计
目录
第一章概况
、法规及验收标准
第二章施工组织设计
、排污
、测量和试验设备的检定
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度计划横道图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章概况
(1)南充市西华体育公园项目工程1#公厕装修工程(第二次)的招标文件。
(2)南充市西华体育公园项目工程1#公厕装修工程的设计图纸及有关说明。
(3)我国现行的施工规范、操作规程及国家的工程质量验收标准。
(4)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。
(5)我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。
(6)四川省有关文明工地标准的要求。
工程量清单所示土建、装饰、水电安装工程施工
、法规及验收标准
国家法律
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》及其他有关法律、行政法规。
适用标准规范
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》
(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
(3)《砌体工程施工质量验收规范》
(4)《砼工程施工质量验收规范》
(5)《屋面工程质量验收规范》
(6)《建筑地面工程施工质量验收规范》
(9)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
及其他现行相关规范、规程、标准。
工程地点在南充市西华体育公园规范范围内。
工程质量要求:必须达到国家《工程施工质量验收规范》的合格标准。
:确保合格工程。
:无重大伤亡事故,无等级火险事故。
第二章施工组织设计
本工程项目工程量虽不大,但施工工序却不少,且施工工期较紧,经我方研究,一旦中标,我方立即建立工程项目经理部,实行项目法管理,全面负责并实施本工程。委派有经验的项目经理,安排精兵强将。公司将本工程作为重点工程项目,积极参与争创样板工程活动。项目经理部严格按项目法实行施工管理。
一旦中标,我方将委派一名优秀项目经理,公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力,对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理,公司各职能部门密切配合项目部,帮助指导工程管理,项目部下设二个班组,同时进行平行交叉流水施工,管理组织机构图另附。
项目经理
项目副经理
技术负责人
工程部
监控管理部
物质设备部
技术质量部
经营预算部
办公室
、施工方案
配备三位有丰富测量经验的专业人员来完成