沃尔玛为什么成功（精选）.pptx

文档介绍：沃尔玛成功秘诀
低成本
1
采
购
的
模
式
直接向工厂购货
1
采购模式
直接购货,货款结算绝不拖延。
供货商的利益得到了保护
激发了供货商的积极性, 融洽的关系
最优惠的进价
网络的应用
3
采购模式
每一件商品的售出都会通过付款处的扫描仪录入电脑。由计算机自动监控每一种商品的数量,当商品数量减少到一定量的时候就会系统提醒进货。
全球采购
2
采购模式
在沃尔玛,全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的供应商进口商品,而从该国供应商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购
1
采
购
的
模
式
2
物
流
运
输
大卡车运输。车辆,员工自给。
保证安全,避免不必要的安全事故支出
工厂,商场直接运输,减少转运成本。
24小时卸货
配送中心的工厂式机器配送。
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物流运输
1
开
发
的
目
标
2
物
流
运
输
3
企
业
的
文
化
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企业的文化
企业的节俭文化
沃尔玛公司的名称充分体现了沃尔顿的节俭****性。美国人****惯上用创业者的姓氏为公司命名。沃尔玛本应叫“沃尔顿玛特”(Walton-Mart),但沃尔顿在为公司定名时把制作霓虹灯、广告牌和电气照明的成本等全都计算了一遍,他认为省掉“ton”三个字母可以节约一笔钱,于是只保留了“WALMART”七个字母———它不仅是公司的名称,也是创业者节俭品德的象征。沃尔玛中国总店的管理者们对老沃尔顿的本意心领神会,他们没有把WALMART译成“沃尔玛特”,而是译成了“沃尔玛”。一字之省,足见精神。
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采
购
的
模
式
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物
流
运
输
3
企
业
的
文
化
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广
告
的
开
支