文档介绍：校长年终述职述廉报告
校长年终述职述廉报告
一年,在市教育局和镇党委的领导下,紧紧依靠全校广大教师的共同努力,已顺利地完成了年初所确定的各项工作目标和任务。
xx年是不平凡的一年,校事国事天下事,事事都让人揪心,在思想背景中,惘惘地还有着世界末日的威胁,但光明、真理、信念从无可争辩,岁末已至,尽管白雪皑皑,严冬寒寒,沉思凝想,推开昨日的窗,回望过去,感悟人生,修养心性,一定会成为记忆中一个美好的片段。
总结一年的工作,我们在五个层面上作了有效的探讨和工作。
其一是突出规划引领,不断强化教育保障。我们在去年确定的《xx乡三中“十二五”教育发展规划》和《学校绩效工资考核方案》的基础上,进行了有效的实施和有力的执行,进一步明确了三中教育发展的目标任务,完善了教师绩效考核的激励机制,强化了教学五认真的落实和减负工作的长效机制;深化“平安建设”,全面开展校园周边环境综合治理工作,暑假维修保质保量,教学设施和设备进一步到位,并已争取到了今年暑假的塑胶操场,赢得了局、镇领导的共识,以法定的形式写入了接下去的镇人代会的政府报告,令人振奋的争取到了濮新学校的收费政策,为我们学校的教育事业发展提供了有力的保障。
其二是规范教学行为,教学质量稳步提高。这一年我们特别重视了备组建设的工作。从活动目标,活动时间与地点,活动内容,活动流程等方面提出具体要求,确定每周三下午第一节和周四下午第一节分别为科、理科组活动时间;技能组还采用五校联动的活动机制,市教研室和片活动安排我校的专项专题活动有十二处,从而提高了活动的有效性和针对性。我们还更加突出地实施了探究教学的常规监控。尤其是对备情况,作业批改规范的检查。令人欣慰的是,在后辅导这一环上,我们迈出了比较扎实的一步,已成为广大教师的自觉行为。从上一次的期中考试和初三的理调研看,全校三个年级的教学质量得到了稳步的提高。
其三是有效开展“真人德育”,开创了德育工作新的局面。我们遵循着“迈小步,不停步”的原则,实施德育工作新的策略——“眼高手低”。把“眼高”放到德育事关到中华民族整体素质的高度,着眼于学生的全面发展;将“手低”侧重于从小事做起,从活动抓起,以养成教育为起点,以塑造良好人格为重点,言传身教相结合开展各项常规和行为****惯教育、特别是十项规范和开展十个好的竞赛活动。
其四是强化队伍建设,教师形象全面提升。这一年,我们学校全体教师参加的“教师专业发展培训”是既到岗又到位,既积极配合又取得成绩。特别是朱永春老师的班主任工作室,开展得非常有活力,带动和引领了我们全校教师,尤其是班主任的发展和成长。其理念、艺术、方向、追求无不闪耀着朱永春老师的智慧和教学良知。更是提升了我们学校全体老师的师德行为,为学校增添了新的光彩。我们的校本培训实实在在,并结合“创先争优”实践活动,全面提升效能建设和师德师风建设。全体教师的凝聚力和向心力进一步浓厚,在学校营造了走正道,堂堂正正做人;扬正气,踏踏实实干事;促和谐,平平安安生活;搞教学;扎扎实实教书的好风气,每一位教师都围绕着能做一个勤教、善教、能教的“三合一”教师。
其五是新居民子女教育有效推进,为社会稳定做出了很大的贡献。针对新居民学生的智力环境,道德环境,教育环境,品德环境和家庭经济环境的差异,我们实施了分层教学,个性化教学和四个学会教育,努力做到有教