文档介绍：中文摘要本文是对企业的核心竞争力来进行详细讨论。企业核心竞争力是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。在市场经济中,企业的竞争力来自企业所拥有的核心资源,正是由于核心资源的不可复制性和不可交易性带给了企业相对于竞争对手的市场势力,从而形成了企业的竞争优势。目前,随着我国市场经济的逐步完善,企业的竞争进入了新的历史阶段,打造企业的核心竞争力,提升企业的竞争能力成为企业所面临的重大问题。本文将以海尔集团为例,首先对企业核心竞争力的概念、特点以及形成过程进行了简单的论述,为后文做铺垫。然后对海尔集团核心竞争力形成的具体内容进行详细的分析。最后在总结海尔集团培育核心竞争力成功经验的基础上,结合我国的国情,就中国企业如何培育和提升核心竞争力提出了相应对策。关键词:企业核心竞争力;核心资源;海尔集团ABSTRACTThisarticleiscarriesonthedetaileddiscussiontoenterprise',containintheessenceofenterprise,enterprise'sunique,supportenterprisesinthepast,petitiveadvantage,,petitivenessoftheenterprisesfromenterpriseownedbythecoreresources,petitors,marketpower,,alongwithourcountrymarketeconomygraduallyperfect,petitionhasenteredanewhistoricalstage,makestheenterprise'petitiveness,,firstofall,petitivenessoftheenterpriseandtheformingprocessweredescribedinsimple,,binedwithChina'snationalconditions,:petitive;Thecoreresources;HaierGroup目录中文摘要 iABSTRACT ii1绪论 42企业核心竞争力的概念与特征 73海尔集团核心竞争力的培育方案 124提升核心竞争力的策略与措施 155结论 16参考文献 ,随着市场逐渐开放,短缺的经济时代已经结束,出现了以买方为主的相对过剩的经济。同时,人们的消费观念在发生着巨大的变化,消费者对产品的认知有了更高要求。因此,企业之间的竞争较以前相比更加激烈,中小企业只有通过培育其竞争优势,进一步提高其内部素质,才能在激烈的市场竞争中稳步发展。随着世界经济全球化趋势的日益增强,我国与世界经济的联系越来越紧密,国内国际市场一体化程度在不断的提高,企业之间的竞争也变得越来越激烈。我国中小企业正在面临着竞争环境由地区性的、全国性的逐渐地过渡到全球性的。另一方面,中小企业由于其自身的特点,使其与一些大型企业相比,在市场竞争中还处于弱势,还有