文档介绍：精细管理平安交通
隧道运营更上台阶
——隧道管理站2013年上半年工作汇报材料
光阴飞逝,眨眼间2013年已经过半。半年来,在公司的正确领导及养工部大力支持下,我站领导班子成员齐心协力,带领全站职工,以邓小平理论和“十八大”精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以构建平安交通为目标,保障隧道安全畅通为理念,按照“人性化管理,全面实现平安高速”的工作思想原则,团结协作,真抓实干,全面做好所辖路段具体工作,较好完成了上级交付的各项工作任务。
一、继续完善精细化管理,不断提升隧道管理水平。
上半年我站继续深入开展“精细化管理与创新”活动,结合隧道实际情况,在部颁标准的框架下,继续对精细化管理进行细化完善,主要开展了以下几方面工作:
一是健全员工考核体系。进一步细化员工考核标准,考核内容涵盖到员工日常实际工作、业务学习、工作纪律等方面,达到全方位客观评价员工工作业绩的考核体系;
二是细化工作目标责任。根据公司与我站签订的工作、安全生产目标责任书,进一步细化各项指标并分解到各班、室,再由班、室分解到每位员工,形成一种全站人人有目标,人人有责任的工作局面;
三是不断提升“三标一体”管理体系的运行。根据站内“三标一体”管理体系运行情况,组织相关班组对质量管理体系、职业健康和安全管理体系相关内容进行了修改、完善,进一步规范了隧道管理体系。通过以上四项工作的有效落实,促进了隧道精细化管理工作向更高层次迈进。
二、强化日常精细管理,全面提升工作效能。
1、加大监控管理,提高监控效率。隧道监控管理对保障隧道的安全运营十分重要,一定要做到“勤、快”的要求:一是切换视频图像要“勤”。隧道现有37路监控图像,只有18台监视器,为确保第一时间发现突发事件,监控室采用每小时在同一监视器切换37路图像全部观察一次。二是报告信息要“快”。在遇到突发事件时,第一时间报告站领导、路政、交警部门;尤其在特殊事件,首次报告后,根据情况及时后续报告。
2、精细维护保养,提高设备完好率。按照部颁《公路隧道养护技术规范》,结合隧道几年来的管理经验,隧道遵循“保养为主,维修为辅”的原则,实行日常巡查、经常性检查、定期检查和应急检查四种方式。我站严格按照《隧道设施管理制度及办法》实施,日常巡查1次/天,经常性根据情况的不同1次/1月。目前我站养护工作严谨有序,2013年上半年共完成以下内容:1、处理隧道渗漏水相关工作计23天,由于渗漏水导致的洞内结冰共刨除1725㎡,用来导流渗漏水的沙子35m³,所用融雪剂13t。2、擦洗隧道洞身反光轮廓标2580个。3、擦洗隧道内消防窗口87个,反光指示牌24个。4、清理隧道出入口边沟及排水沟淤积物850m共计250m³。5、利用消防车清洗隧道人行横洞和车行横洞,清洗面积780㎡。6、更换检修道破损盖板65块。7、由于隧道照明灯具年久老化,更换照明灯具675套。8、维修更换机电设备光端机12套。
并且在日常隧道巡查中,发现故障车辆30多辆,制止违规停车20多次,制止和救援隧道内闲杂人员12人,并都及时上报进行了处理,避免了引发隧道交通事故的发生,真正起到了保畅通、除隐患的作用。
3、细化照明管理,发挥最佳性能。隧道照明是 提供隧道内行车安全的重要系统,也是隧道主要电能消耗点。为提升隧道照明的管理,隧道主要从两方面进行落实:隧