文档介绍：《建设工程项目管理》
2004年一级建造师建设工程项目管理
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)
1、项目管理的核心任务是( C)。
【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( C )。
【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托,对工程建设实施的监督活动,其他三项不符合。见教材P5。
3、我国《建筑法》规定,( B )。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
【解析】我国《建筑法》规定,我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每个工作部门的指令源有(B )个.
【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门,因此有2个指令源。见教材P6。
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( C )联系。
【解析】工作流程图服务于工作流程组织,是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。
6、项目管理最基本的方法论是( B )。
【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化,所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( A )措施。
【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。
8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( C )。
【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( C )决定。
A. 政府主管部门
【解析】按照有关规定,由项目经理向建造师过渡期后,大中型工程项目施工的项
目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由施工企业自主决定见教材P17。
10、施工企业人力资源管理的任务包括( A )。
A. 团队建设
【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取,管理项目管理班子的成员,团队建设等任务。见教材P19。
,对关键部位、关键工序的( D )实施全过程现场跟班的监督活动。
【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督,是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( A )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。
13、建设工程项目策划的最终目的是为了( C )。
【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( D )。