文档介绍：奕
翔
科
技
有
限
公
司
创业策划书
2014-03-30
前言
伴随高等教育的普及,当今大学生数量急剧增长,强烈带动着社会各方面消费与进步的快速变化。大学生的消费更是对一个城市的发展起着决定性的作用。
随着收入水平的日益增长,电脑不再属于贵族产品,甚至已经进化为每个大学生必需而且用得起的学习工具。进而,大学生这个群体必然成为每个行业进军的领域。
无疑,大学生是个庞大的消费群体,对于电脑数量的需求更是不可估量。然而大学生作为新生代主力军,方便、快捷、服务好,已经成为大学生的主要消费观。我公司正是为了更好更快更便捷的服务大学生群体而存在。把电脑公司设立在校园内部,不仅很好的满足了大学生群体的消费需求,帮助其形成规范的消费理念,更带动了大学校园的市场往良性发展,引领着大学生崇高的精神生活。另一方面,为大学生铸建一个实台,使其各方面能力与思想得到更好的提升,为在出社会前打下扎实的基础,练就成熟的就业本领。
每个开发的项目和市场都存在无法预测的竞争和风险,下面将一一展开详述。
公司概述
奕翔科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客”为宗旨。
在这个过程中以校园分部团队为主,抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进,由此必须在两个学院组建自己的团队,公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金规划组构成。外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。
品牌电脑logo
目录
一、公司概要 7
7
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20
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23
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26
28
二、企业战略 34
34
35
36
三、市场分析 37
37
39
四、竞争分析 41
44
50
54
54
56
五、结构组织 57
六、融资方案 58
59
七、可行性分析 60
60
61
八、退出机制 62
一、公司概要
中小企业在我国国民经济中的地位是非常重要的,其数量达2930万户,占我国企业总数的95%以上,在GDP当中,有51%是中小企业所创造的,出口中占到60%以上,%。众所周知,一个地区经济收入增长的重要源泉就是来自工业化,而工业化要持久就必须发展中小企业,同时中小企业还具有重要的产业配套功能。
随着中国加入全球化经济当中,意味着经济体系之间的分工越来越专业化,产业越来越精细化,意味着竞争上的长远生存比任何时候都要重要,要在相互竞争又合作的基础上获得比较优势和比较利益。家电行业作为中国市场化程度最高的行业,如何通过分析市场现状,分析竞争对手,走出适合自身的发展战略。在当今充分竞争的市场环境当中,是每一位中小家电企业家思考问题,企业管理界理应多作些研究。这就是我选这个课题的动因和现实意义。企业发展战略,是市场一体化和市场充分竞争的不可缺少的因素。合肥市电脑企业经过二十年的发展,犹如大浪淘沙,逆水行舟,不进则退。如何从“价格战”转为“价值战”,如何着力培育企业的技术能力,如何以长远的目光预测未来,优化企业的战略选择,如何充分发挥人力资源优势,如何采取品牌战略,提升企业竞争力,是当今企业最具有实际意义与实际效益的思想。本文运用战略研究的基本方法,对
合肥市电脑企业进行理论与实证分析,给企业提供战略选择参考,在战略问题上作一些积极的探索,为解决中小企业战略选择问题提供一些新的思路。
国内外现状研究
中小企业发展战略的几种模式。国内外一些有着较好经营业绩的企业,在企业的战略思想上均有其独到之处,从实践成效看,中小企业的发展战略模式主要有:
1、总成本领先战略
2、差异化战略
3、核心能力战略
4、多元化战略
5、战略联盟战略
本文通过对以上研究的综合分析,对进行战略实施需要的相应资源配置进行了深入的研究与分析,提出了战略选择的方法。
组装机配置清单