文档介绍：安全经验分享
安全监督知识与实务
第一部分:安全监督概述
第二部分:安全监督人员与监督机构
第三部分:安全监督的内容
第四部分:安全监督的技巧与方法
第五部分:监督文件与监督报告
第一部分:安全监督概述
一、安全监督管理机制的形成和发展
二、安全监督的概念
三、安全监督的任务
四、安全监督管理机制的建立与实施
五、安全监督管理的作用
六、安全监督的形式与类型
一、安全监督管理机制的形成和发展
第一阶段推广HSE管理体系,为建立安全监督机制确立了理论基础。
第二阶段领导重视、部门积极协调和响应,为监督机制的建立提供了舆论支持。
第三阶段部分企业积极探索、大胆实践,为建立安全监督机制提供了宝贵经验。
第四阶段集团公司设置安全总监文件印发,为安全监督机制的形成提供了强有力的组织保障。
二、安全监督的概念
1、安全监督
安全监督——是指经考试合格和注册,具有中级以上职称并在监督工作岗位上工作的人员。
二、安全监督的概念(续)
2、安全监督必须具备的条件:
⑴具有理工科中专以上学历,且大学毕业以后从事专业技术工作4年
以上,或大专毕业以后从事专业技术工作6年以上,或中专毕业以后
从事专业技术工作8年以上者。从事过生产技术管理或担任过基层领
导者,条件可适当放宽。
⑵掌握安全生产的法律、法规、技术标准和HSE、EMS、OHSMS的相关
理论知识。
⑶热爱监督工作,责任心强,有现场工作经验和较强的生产协调能力、组织能力。
⑷具有一定的综合文字、语言表达能力。
⑸接受过安全监督技术培训,取得上岗资格证书。
三、安全监督的任务
就是对工程施工作业项目的目标实施有效的协调控制。具体来说,也就是对经过科学的规划所确定的工程施工作业项目的四大目标,即对投资目标、质量目标、进度目标和安全环保目标实施有效的协调控制。
四、安全监督机制的建立与实施
(一)、企业及企业所属二级单位设置安全总监
1、局级企业设置安全总监的原则
(1)在企业设置安全总监,为同级副职级别;同时,设置专职安全副总监并兼安全部门处长,为同级副总师级别。
(2)在企业领导班子中分管生产和安全的领导为兼职安全总监;同时,设置专职安全副总监并兼安全部门处长,为同级副总师级别。
四、安全监督机制的建立与实施
2、企业二级单位设置安全总监要求
(1)工程技术服务、基建施工、专业运输等单位设置专职安全总监,专职安全总监作为同级班子成员,为同级副职级别,必须是由上一级人事干部管理部门按照干部管理权限任命和管理;同时设置安全副总监,并兼安全部门负责人,为同级副总师级别。
(2)生产服务、加工制造等单位根据安全工作的实际需要可设专职安全总监,也可由分管安全的领导兼职安全总监;另设置专职安全副总监并兼安全部门负责人,为同级副总师级别。
(3)其他生产单位可根据工作性质、特点配备专(兼)职安全总监。
四、安全监督机制的建立与实施
3、企业及企业所属二级单位设置安全监督(理)站
4、关键施工作业项目派驻安全监督
5、基层单位设置安全监督