文档介绍：施工组织设计
目录
工程概况
施工准备
项目组织机构
施工方案与技术措施
质量管理体系与措施
安全管理体系与措施
环境保护管理体系与措施
工程进度计划与措施
主要施工机械设备情况
劳动力安排计划
文明施工
应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图
第一章工程概况
1、综合说明
我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
2、工程概况
项目名称:
建设地点:
质量要求:符合《工程施工质量验收规范》
施工范围:
资金来源:自筹
工期:
3、编制依据:
依据招标文件的要求,本工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
4、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议经要。
依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
第二章施工准备
1、现场准备
做好施工现场的“三通一平”,施工场地应按拉坡方式进行平整,形成内高外低,防止雨水倒灌。
设置一预制场地,将工程所需预制构件集中预制,集中供应,便于控制构件质量和便于操作。
做好现场临时设施和办公场所的搭建,根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置,临设和办公场所设置离生产区距离不少于300m。
布设水平地埋临时管网用于施工用水,施工用电根据施工高峰期用量进行配置五蕊地埋电缆,并设置配电室和低压配电屏。
根据工程施工进度情况安排好各工种人员的进场和退场工作,各工序要紧密衔接,合理搭配。
提出各种材料的用量计划,按工程进度情况上报,为保证材料计划的准确性,设专人校核,项目经理审批后方可实施。
根据工程特点,组织所需机械设备及时进场,派专人对机械设备检查和保养,确保施工期间机械设备工作状态完好。
2、技术准备
认真熟悉图纸,理会设计意图,进行图纸自审和会审,做好设计洽谈和各道工序的书面技术交底。
在技术准备阶段,确定总的施工顺序:先地下后地上、先结构后装修、先土建后安装。且土建与安装相互配合,建立健全各种切实可行的制度,如技术交底、材料验收制度、工程质量检查和验收制度、工程技术档案制度、技术复核制度和技术责任制度等。
对测量仪器进行定期校验,勘察施工现场的地形地貌,做好定位放线,高程引测。线桩的控制,建立现场控制网,并做好放线记录。
编制施工组织设计,把各项因素考虑的具体、详细,编制一套切实可行的施工方案,形成一套施工中指导性较强的作业指导书,及时上报现场监理审批。
拟制钢管安装作业设计方案,各道工序施工前,对操作人员进行书面技术交底。编制土方、垫层、钢管安装阶段的施工进度计划和保证措施。
工程目标
工程质量:符合《工程施工质量验收规范》
工期目标:201 年月日开工至201 年月日竣工。在施工期间进行精心组织,科学管理,流水段划分上进行平面交叉作业,各道工序进行合理衔接,各工种进行合理搭配,在各种材料及时到位的情况下,我单位在合同文件要求的工期下确保提前义付使用。
安全目标:为保证本工程整洁优美的施工环境,我们将按市级标准化文明工地要求施工,根据现场条件,科学合理布置施工现场平面,严格按照施工平面布置图,实施机械安置,材料有计划按程序进场堆放。从开工到竣工,确保安全文明生产,杜绝重大伤亡事故,严格控制轻伤事故的发生。
第三章项目组织机构
1、公司决策层
我公司对本工程十分重视,为此专门成立了工程项目经理及施工管理部门、技术质监部门、劳务调配部门、材料供应部门、设备租赁部门、构件生产部门、水电安装部门有关负责人组成公司决策层,协调各方面的关系,确保工程按计划实施。
各部门工作范围如下:
工程管理部门——负责本工程项目经理部的组建,审批开工报告。参与本工程协调会和施工现场例会,调查、协调进度计划。督促项目部对分包工程实施控制。监督实施施工过程中的产品标识和可追