文档介绍：中铁十五局集团建泰高速A8合同段工程项目部管理制度汇编建泰高速公路A8合同段项目经理部二〇一〇年九月目录行政管理制度 1第一章总则 1第二章日常工作管理 1第三章办公用品及营产营具管理 2第四章请、销假制度 3第五章电话及通讯 4第六章空调及车辆使用管理制度 4第七章餐饮管理 5第八章费用标准及待遇 6第九章食堂管理及核算办法 7第十章差旅费开支管理办法 8第十一章业务招待费开支管理办法 10第十二章经费开支管理办法 11第十三章其他 13财务管理制度 14第一章总则 14第二章会计基础工作 15第三章货币资金管理 16第四章管理费用 18第五章经费管理措施 19第六章固定资产管理 20第七章会计档案管理 20第八章工程价款管理 20第九章材料价款的管理 22第十章项目民工工资支付管理 22第十一章附则 24计划合同部管理制度 25第一章验工计价及成本管理制度 25第二章计划统计工作管理制度 26物资管理制度 29第一章总则 29第二章物资采购管理 29第三章物资的验收管理 33第四章物资的库存及发放管理 33第五章物资的现场管理 35第六章物资档案管理 37第七章附则 38机械设备管理制度 39第一章   总则 39第二章机构和职责 39第三章管理、使用、维修 40第四章  单机单车成本核算 43第五章  设备租赁管理 44第六章  设备购置 45第七章  安全生产与业务培训 45第八章  附   则 46工程试验管理制度 47第一章总则 47第二章组织机构及岗位职责 47第三章各室管理制度 49第四章原材料进场试验 52第五章施工过程控制 56第六章外委试验 58第七章仪器设备管理 59第八章试验检测、资料、报告及总结 59第九章奖罚制度 59施工技术管理制度 61第一章总则 61第二章管理机构 61第三章技术部门岗位职责 61第四章施工管理 64第五章工程竣工 68第六章附则 68安全生产管理制度 69第一章总则 69第二章安全管理组织机构 69第三章安监部门岗位职责 70第四章安全教育及技术培训 71第五章安全生产管理 72第六章现场安全控制 72第七章安全生产奖励与处罚 73第八章事故统计报告 74第九章附则 75工程质量管理制度 76第一章总则 76第二章质量管理目标 76第三章质量管理责任制 76第四章质量教育培训制度 79第五章质量交底制度 79第六章质量检验制度 79第七章质检资料管理制度 84第八章QC小组管理制度 84第九章质量事故处理制度 85第十章工程质量奖惩制度 87第十一章附则 、制定《项目部行政管理制度》的目的在于实现管理上的制度化和科学化,做到有据可依,有章可循。、本制度以局集团公司及其华东公司的相关管理制度为依据,、本制度及其修改和完善条款经项目部办公会议通过并报呈局集团公司华东公司批准后生效,适用于项目部的日常管理工作。、本制度适用于项目部所有在编人员。、办公室负责接待和往来文件的整理、归档及上传下达工作。、办公室负责办公区域和公共生活区域(含进出道路、院内及其周边)的卫生管理工作,保障日常工作的顺利开展及员工生活的正常有序,做到安全、整洁。、办公室负责规划、设计、管理各类宣传用品,为一线施工营造良好氛围。、办公室负责会议室、接待室、招待所、宿舍的管理工作。、办公室负责公务用车的派发和管理。建宁以外出车须报批,其使用审批手续是:由使用部门填写“公务用车申请单”,标明使用部门(人)、事由、目的地、时间等事项,呈项目经理(值班领导)批准后,方可派车。(建宁县内公务用车经口头请示批准后即可)正常情况下项目部至少要保证一部车,以满足施工需要。、办公室负责项目部行政章的使用和管理(其具体管理人员是项目部办公室负责人)。其使用的审批手续是:由使用部门(人员)填写“公章使用审批表”,(审批表的内容包括:使用部门、经办人、使用内容、使用份数、使用时间等),呈项目经理(值班领导)批准后,办公室根据审批情况加盖公章;红头文件加盖公章,可以项目经理(值班领导)核准签发文件稿为依据;技术资料加盖公章,可以技术主管领导(项目总工)核准签发资料为依据。办公室必须建立公章使用台帐。、银行印鉴的管理和使用。、财务部负责项目部财务专用章的使用和管理(其具体管理人员是项目部财务负责人)。财务专用章的使用分两类情况:一类是财务部门正常使用时,由管理人员依照相关财务规定执行;另一类是牵涉到对外经济往来文件的使用时,必须由管理人员提交书面申请(申请内容类同于行政章),呈项目经理(值班领导)审批后使用。财务部必须建立财务章使用台帐。、试验室负责试验室