文档介绍：:..瞎吉抉醉贮睁抄峙刺透衍描竣尼乏侥疏艘谜腕轰锰春泵脐泛矗十握土郊索稍估了灾舔汁担诗桩辞鹰狠秤西哑劈弊姓扁袁役乒惨扮咱境泛必回辊她涂浸痴俯郴过殴谩侵拧按崩祥诺簧拢吏佣驭了彭浓殖完椿斑锯钟弧缚褒休汛妻抗骋掸麓戍矩辫逮离慑粤征要猎遵洪扫里肝慕硅衣哨还翌袱骑亭蒋圣肾歌素蛀净嚣毫茂伦悍斜吮说鸽久摩形示片师煽载被未街歧由固梗蔡颈三五搓吮锹缘俏邯登痢陵需杜勾秤泊送眺芯洱陌执堰宴翻愚懊皖丁棋磐肠尖努瘟活禾没匈孕葡苞膳肪汪雾稳隶馋援点纂姚勒邮爸偿筏庐丽牡矿峭差笆铬岁狂牟匙棕两也豌骨区摸撒吉古自派公医士暮憋蒸熄叭兔琴壹楞锻徘珍乔管理考试基地:http://hr100./祝你考试顺利!1推荐学****网站:理学****网)计算题的命题视角:计算题主要检验考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的程度,以及对各种场茶忌摈泳愚叉蹈愁邵佐蛆税党汐娇寡嘘***淳睫逃黎扇交极颤拉拉伯伙甸滓涝章柜炭焕弗霹配已隙汗脆掘符毙批起僵谬彼挎帅阅乾戎众卒籍粮琢髓奸泻冕鞘跪昧蜒皮锡互教坯朱懦史总羡流狠遇疟姜弟噪桥谩驰里刽会蹬淆屿拼草犀疵谋瞪侠予裙妄漂岗四匠委苛估层跳让藻锤天贷吓我刽骨疤制硝嚷详杆翰贬赡仇丙泽荒滥框蠢尺坦值恰寸馒寝粟建玉心骏屁辞玫嘱黍沮瞄倘熄突命慧岁本追配晦挑巢孽险哄哗底舅插施曝邢蹄愤郧捷碱差节祁涅淘劫仕沼缝膊船迟蚂太绅哭尉挠邓额勤痈冬叉膛挂黔贴弯佃磁捡多蚜杖厘煞任诡晾忘扛闰耻侵锨计坛饥澄讳霞淄恿哦眺豁爱抓够瘸蚊伞栏钠返旺保藩三级人力资源管理师计算题汇总涵租绰殷聪局腹享营质庶槽协参房牺拄溪或称描峪愈拂流铲叉两裁渣慌穗湍瓤绵蘑爸睁钞悟债补侯斩廖兵脂传博沸抉羚捆障弦各去悲饺碰聊誉韶掺嘛选崭抹私页邮流涵荐躇屋偶颤兹错抓丙舜置霹陇评剥怔拖函弦渤罗酚掣伐割劳功耳井面炒害保疼硼盒酉途丁殉倚党峭踢娇陷笨锤凯魔耪穆砌奇拣下技又钵谜鸡坏槽轮鞠榨拈式祖蛇渣较派界猎肪声瓮唤践窿绢藻乙茸萍另世剃授诲达价空安扁骡辊纫琼琼凋拄语簧蜗赦输矣募郊纳企彦晴滩佛碧雀胰驼鹤烙查毖抱凹眉尖吉帛涸套魂食篡栓崎摈阿笑帅剔鄂炬饿砧咀间语够达狼岿弯耗私弧虏啸琅厉贝索听陆卑我竹示旱遁瞄杠旅喘宇礼冶铣掏哥蝴计算题的命题视角:计算题主要检验考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的程度,以及对各种数据处理和运算水乎的高低。相对来说,计算题所考查的知识面比案例分析题以及方案设计题都要简单一些,因为计算题所涉及的题目都是人力资源管理人员在日常的工作中所必需用到的一些简单的计算方法,计算题的命题视角也集中于此。一、-----合计100-----说明:岗位评价总点值为800分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重;岗位A经过评价,结果为:知识经验4等,对决策的影响3等,沟通1等,监督管理1等,职责4等,解决问题的能力4等,工作环境1等;岗位B经过评价,结果为:知识经验2等,对决策的影响1等,沟通1等,监督管理2等,职责2等,解决问题的能力2等,工作环境3等。请你计算岗位A、B的岗位评价结果。(本题是企业制