如何制定计划 ppt.ppt

文档介绍：如何制定计划—2—目录为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤—*—第一张为何要制定计划请思考:不制定计划会怎样?正文·第一章—4—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤古人讲:“凡事预则立,不预则废。”在日常学****或工作中,计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,都必须有计划。计划工作又是一切管理活动的前提,只有有了计划以后,人们才能开展其他的管理活动。正文·第一章—5—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤因此一日之计在于昨夜,而不是在于晨。今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。一月之计在于上个月底而不是这个月初。月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。一年之计在于去年底,而不是今年年初。今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。02制定计划有什么好处正文·第一章—6—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤1)预测未来,指明方向有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。02制定计划有什么好处正文·第一章—7—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤2)提高成功的可能性计划为目标的具体实现,提供切实可行的方案,因此按照计划实施,则成功完成预期目标的可能性会大大地提高。02制定计划有什么好处正文·第一章—8—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤3)提高工作效率通过计划,实现对工作的轻重缓急进行安排,使得工作更加有效率。02制定计划有什么好处正文·第一章—9—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤4)减少变化的冲击未来是不断变化的,计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性,使我们预见到行动的结果。02制定计划有什么好处正文·第一章—10—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤5)整合资源,减少浪费制定计划时,通过各种方案的分析,选择最有效的方案用于实施,使有限的资源得到合理的配置,从而减少资源浪费,提高效益。