文档介绍：第一节人力资源管理战略、规划与计划
一、人力资源管理战略
㈠人力资源管理战略的含义
人力资源管理战略是一种职能管理战略,即战略性人力资源管理(Strategic Human Resource Management,SHRM)。
人力资源战略就是企业为适应外部环境变化的需要,和人力资源开发与管理自身发展的需要,根据企业的经营战略而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。
㈡企业经营战略与人力资源管理战略的关系
人力资源管理战略是实施企业经营战略的重要组成部分,是与研究与开发战略、生产战略、财务管理战略、市场营销战略等相互配合的一种职能战略。
企业经营战略得以有效实施的程度取决于能够从战略角度对人力资源进行管理的水平,是企业战略实施的有效保障。
企业战略的层次分类
公司战略
业务战略
业务战略
业务战略
职能战略
人力资源战略
市场营销战略
生产运行战略
研究与开
发战略
财务管理战略
总体战略的主要问题:CEO的思维
Corporate Strategy
公司的使命是什么?
公司的业务领域是什么?
如何为诸多业务获取资金和分配资源?
各业务之间的关系是什么?
如何处理所有者、管理者和其他利益相关者的关系?
事业部战略:子公司总经理的关注
Business unit strategy
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a. 市场分析
b. 价值构成
、财务目标、和营业目标
d. 关键成功度量
职能战略:企业高级行政主管的任务
Functional strategy
在实现业务战略目标中该职能的作用是什么?
如何将业务战略目标转换成为职能目标?
如何管理职能资源?
业绩改进的序列是什么?
焜
海尔人力资源启示三
——加强绩效考核管理,有效实施激励体系;
推行绩效考核管理,首先要在制定科学合理的考绩标准的前提下,建立有效的绩效评估系统,逐步实现从"终点式考核模式"向"动态绩效管理模式"的转变.
考核要素设计着重从"业绩,能力,态度"三个角度入手.
考核要进一步分级,分类进行.
要实现"管,考"统一的原则.
㈢企业战略与人力资源战略的匹配
1、企业经营战略主要有:
公司战略——企业发展战略;
业务战略——基本竞争战略;