文档介绍：2011年5月份物流师级别考试试卷(A卷第一部分)
注意:本次卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上,答案写在本试卷上一律无效。 
本场试卷共包含三类试题的120道题目,共计100分。 
一、判断题(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误的涂B。共60题30分,)
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,对货品进行实时动态管理。 
,车辆风险可以分为安全事故风险和经营成本风险两类。 
,可以将仓储服务分为保管型仓储和流通加工型仓储。 
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、仓储公司和企业三方之间的一种存货抵押融资方式。 
、重复性较少。 
Center模式会面临建设成本高、系统维护困难、管理灵活性差的问题。 
,可以将物流企业分为运输型、仓储型和综合型三种类型。 
,产业联盟开发更具有竞争力和规范性。 
,要详细明确。 
,但搬运困难,库存面积难以确定。 
,减少作业量。 
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17.“6西格玛”的核心思想是利用统计手段,改善日常作业流程,提高顾客满意度,提升企业效率。 
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,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以叫做原材料物流。 
,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起来进行制造、转运、分销及销售的管理方法。 
,它的过程是渐进的,潜伏着各种风险。它不像有些事情可以试做,或失败了可以重来,它具有不可逆转性。 
(MPS)是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。 
,相关成本最终确定为两项,即变动订货成本和变动储存成本,在确定经济生产批量时,以生产准备成本替代订货成本,而储存成本内容不变。
 
、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础,但随着情况的变化,主生产计划期的改变仍是不可避免的。 
,可以通过一定的数学关系推算得出。 
,时间序列分析的原理是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关。是在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变量之间的回归方程,并将回归方程作为预测模型的一种方法。 
,如果条件允许尽可能早的让供应商加入到明确需求的过程中来,这对企业是有益处的。 
,只要关注与供应商的能力要素的评价就可以了。 
,其中招标法适用于紧急采购,及时供应某些方面迫切需要的物资和服务。 
,例如,流水生产、离散生产或者项目生产的不同,其供应管理的重点和使用的控制手段是不同的。
,供应管理是按照物流需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督与管理,对于流水线作业,则根据项目计划进度网络图用计划评审技术进行管理。 
,供应管理属于事中工作,供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作,也是新供应商关系建立的事前工作,战略性工作和战术性工作是不断转化的,这样就不断提高了企业的管理水平。 
,其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。 
,两种计划的特点是:粗能力计划计算时间较短,而细能力计划计算时间长,不宜频繁计算、更改。 
,而现代企业的生产经营是以市场为导向的,其随机