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京东苏宁电商大战案例分析--从价格战分析微博营销.ppt

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京东苏宁电商大战案例分析--从价格战分析微博营销.ppt

文档介绍

文档介绍:2017/11/13
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京东VS苏宁
------从价格战分析微博营销
京东
京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
2012年第一季度,%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
家电
数码通讯
电脑
家居百货
服饰鞋帽
母婴玩具乐器
图书音像
食品饮料保健
彩票旅游充值游戏
个护化妆
+
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京东商品分类
苏宁
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至2011年年底,苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。在全国前100家连锁企业中,位居前三甲。
苏宁打破家电行业潜规则,首先试水“明码实价”。2011年中国民营500强企业榜单中,苏宁电器有限公司名列第三。
苏宁易购
是苏宁电器旗下新一代B2C综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
苏宁电器将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站,强化与实体门店“陆军”协同作战的虚拟网络”空军“,全面创新连锁模式。
京东商城和苏宁易购为什么占有这么高的市场份额
下面我们从这几个方面分析:
采购管理
平台技术
物流体系
售后服务
盈利模式
采购管理
京东商城代表的网上商城模式的出现,
家电网购的诱人发展前景与网上商城规模的日益庞大
京东商城拥有的620万固定用户群足以吸引各品牌厂商避求部分利益损失而与其建立长期稳定的直接合作伙伴关系。
“实体+网销”模式的苏宁易购

,将在品牌、产品品类方面比B2C网上商城更丰富,价格方面也将会有具有一定的差异化。
平台技术
对于京东商城,其从3C家电类逐步向百货类转型,%的市场份额领先网购市场,目前平台前端技术经过几年的积累已经从各方面较完善,但后端整个供应链系统仍需要大量的资金投入开发。而对于仍深耕细作的垂直类网站而言,从产品展示、订单管理、支付等方面仍具有一定的漏洞与不足,另后端的订单产生到实施均无标准化体系,如与供应商的系统在与B2C平台互接问题上,也没有一套完善的体系给予支持。
苏宁电器与IBM近五年的战略合作共同开发了苏宁电器第四期网上商城,另其一直与全球数千家家电厂商、思科等技术合作伙伴的合作,苏宁易购通过不断内测与优化,其基础运营平台已经成熟。同时易购凭借苏宁电器成熟而强大的供应链系统,可以有效的将上下游产业链集结,为易购提供一个成熟的技术环境与支持。