文档介绍：浙江羽宣生物科技有限公司
文件编号:YX/HR-001
版本/修改号:A/0
生效日期:2018年03月18日
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公司组织架构
编写
审核
批准
1 目的
为明确公司的组织架构,特编制本架构图。
2 适用范围
适用于公司的组织架构的设置。
3 管理职责
指导公司部门组织架构的设置与调整。
行政人事部
4 公司组织架构
客服部
生产部
PMC部
物流部
技术部
业务部
财务部
质
控部
总经理助理
副总经理
总经理办公室
总经理
董事会
XX化妆品公司
文件编号:PH/MS-01000
版本/修改号:A/0
生效日期:2013年08月01日
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总经办组织架构与部门职责
编写
审核
批准
1 目的
为明确部门组织架构与部门管理职责,特制定本制度。
2 适用范围
适用于总经办。
3管理职责
总经理
4 组织架构
总经理助理
副总经理
5 部门职责
;
根据公司发展规划,研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析公司经营管理状况,拟定经营方针、决策方案;
负责制定每年度的生产计划和经营目标、质量目标、管理目标;并负责费用的预算和审批;
,研究公司厂房装修、重要设备的引进、新增服务项目工作,经常了解和掌握各种物资储备、采购情况,均衡生产,使产品质量、成本控制等达到目标要求,对重要事务的审查、批准和处理;
负责公司年度经营管理活动工作的布置、实施,并负责统筹和协调过程中各部门的工作,检查、监督和协调各部门工作的开展,做好各部门间横向联系相关工作;
,拓展新客户领域和业务,审批年度营销方案,并监督方案的实施过程;
,包含政府单位、行业交流、媒体宣传等;
负责公司组织结构的确定,工作分工和责权划分的审核确定;
负责公司管理人员的任免与调配、绩效考核和奖惩;研究和审批公司分配体制、劳动用工、劳动工资、劳保福利等各种管理方案,做好宏观调控,充分调动各级管理人员和员工的主动积极性;
负责公司一级和二级文件、重要三级文件的审核,签批;
负责各项加工合同、采购合同等的审批工作;
总经办组织架构与部门职责
文件编号:PH/MS-01000
版本/修改号:A/0
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负责召集和主持公司各类重大会议;
负责审批各部门负责人的工作计划和总结;
指导公司内部企业文化建设,组织开展有关企业文化的活动。
6 部门关键考核指标
销售目标达成率: 实际完成销售目标额÷销售目标计划额;
回款目标达成率: 实际销售回款金额÷销售总额;
:实际发生成本÷理论成本
质量目标达成率
a)重大生产经营安全事故:0批次
b) 已销售成品批次性质量事故 0批次
c)成品完工批次检验合格率≥%
d)健全顾客满意度调查机制,确保顾客满意度≥88分
XX化妆品公司
文件编号:PH/MS-02000
版本/修改号:A/0
生效日期:2013年08月01日
页次:第 1 页/共 2 页
业务部行政组织架构与部门职责
编写
审核
审批
1 目的
明确业务部组织架构与管理职责,促使业务工作有效运作,特制定本制度。
2 适用范围
适用于业务部。
3 组织架构
业务总监
策
划
业务
专员
平面设计师
业务
助理
4 职责
,结合市场动态,制定公司的业务发展规划,制定和分解客户的月度和年度市场销售目标和发展目标,拟定并推进目标的实施与考核,适时分析和调整。
负责制定《合同评审》的程序并组织落实,并负责与客户的合同批准跟进和签订;
负责客户产品、服务要求的差异识别,并及时反馈公司内部执行部门,确保内外有效沟通;
、新材料等市场信息调研工作,及时分析整理市场需求信息;
提出产品竞争策略和新产品开发建议。
、新客户的拓展,以及现有客户的销售业务的分析和提升,整理和提交潜在客户的资料,汇总、分析和提交;
,负责对客户之间客情关系的维护。强化客户管理,
业务部行政组织架构与部门职责
文件编号:PH/MS-02000
版本/修改号:A/0
页次:第 2 页/共 2 页
建立良好的沟通机制和渠道,保证与客户之间