文档介绍：内训师培训工作总结
篇一:内训师个人工作总结
培训工作年终总结模板及范文
【培训工作年终总结提纲】开头
一、培训工作情况:
二、培训工作分析:
三、培训工作存在的问题与不足:
四、对来年的展望:
【培训工作年终总结例文】培训工作年终总结
XX年已接近尾声,回顾自己在刚升为培训师副主管的这一年来的工作,在领导的悉心
关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,
但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下(本文来自:文网:内训师培训工作总结):
一、培训工作情况: XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合
格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处臵突发事件
培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析:
1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质
量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统
化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部
与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个
公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培
训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要采取幻
灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知
识,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足:
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,
导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,
呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时
不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟
待提高。
四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工
作,还完成了XX年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事
件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“,我们的工作应该做到
一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行
下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发
展起到了阻碍,更不敢谈
规范、更不能说正规。
四、对来年的展望:
1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件
的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树
立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的
任务。
3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、
爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把
思想建设贯穿始,常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位
做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素
质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。正如毛主席所说“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们还有很长的路要走下去,只
有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的
面貌来迎接新的挑战! 篇二:内训师工作总结内训师工作总结
我叫王振兰,滑县分公司市场部工作,XX年接受省培训中心“ttt”培训后,通过初
试复试,被聘为省级内训师。至今在兼职内训师岗位上已工作10余年。任内训师以来,我严格按照培训需求评估、培训计划制作、培训实施及培训结果评估四