文档介绍：贵州玉舍煤业有限公司
2011年党建思想政治工作总结
一年以来,在两级党委的正确领导下,在两级党群部门的大力支持下,公司政工部认真学习贯彻党的十七届五中全会和集团公司两会精神为指导,以建设“四好”领导班子为目标,加强领导班子建设;加强基层组织建设,打造“四强”党组织;以选人用人为推力,加强干部和人才队伍的培养;以支部量化考核为抓手,夯实党建思想政治工作基础,加强党员教育和管理,有效发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。切实转变思想观念、转变工作作风,强化安全生产管理,围绕玉煤“十二五”规划(干好一个采区,开发二采区,分步达产)及“三步走”发展战略(一年打基础、两年见成效、三年初达产),促进公司各项生产任务的完成。现将2011年工作简要总结如下:
(一)强化教育机制,切实加强领导班子思想政治建设和能力建设。
一是强化理论武装,提高干部、职工认识企情,判断形势的能力。一年来,政工部以创建“四好班子”为目标,注重抓了区队、厂领导班子建设。按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的要求,认真抓了基层班子政治理论学习,着力解决区队班子理论素养不高、政治敏感性性不强的问题,着力解决少数班子成员沉不下去、执行力不强、落实效果不好的问题
。
二是抓三项工作,解决三个问题。即:抓理论学习、抓素质提高、抓工作落实。公司党委深刻地认识到,组织党委中心组学习是加强领导班子思想政治建设,提高思想理论水平,转变观念,拓宽思路,统一思想,达成共识,理清思路、确定目标的重要方法和途径。因此,公司每次组织中心组学习都明确了主题。据统计,全年中心组共组织学习48次。通过学习,领导班子成员和党员干部的理论素养和政治敏感性进一步提高,工作作风进一步转变,落实的效果进一步显现。
三是抓民主集中制建设。按照民主集中制原则,健全完善了决策制度和议事规则,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,坚持大事集体讨论、会议决策,做到了大事讲原则、小事讲风格。
(二)强化制度建设,规范管理行为。按照“四沟通四统一”的要求,大力加强和谐班子建设。
一是认真贯彻民主集中制,严格履行决策程序,做到重大事项不经过调查研究不决策,不征求各方面意见不决策,不经过集体研究不决策;二是开展批评与自我批评,坦诚相见,班子合力明显增强;三是强化制度建设,建立和完善了工作汇报制度、情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度,增强了工作的透明度;四是强化了区队部工资、奖金分配、罚没款管理。为防止截留职工高工资等违纪、违规问题的发生
,并加大了监督、检查的力度,到目前为止,尚未发现违纪违规问题。
(三)强化人才培养,优化人才结构,树以人为本形象。
公司以优化人才结构、提高人才素质、扩大人才数量为目标,培养、使用、考核并重为原则,对分配到公司的大中专毕业生进行选拔使用煅炼,以此增强他们的专业技术能力和工作能力,进一步提高综合素质。同时对现有的专业技术人员给予压担子、交任务,使他们增强紧迫感、压力感和责任感。一是公司形成了能上能下,能进能出,能者上、平者让、庸者下的富有生机与活力的用人机制。近年来,先后有十余名大中专生走上不同领导岗位,这些年轻人在实践中摸爬滚打,积累了经验,提高了素质和业务能力,改变了玉煤公司管理队伍的知识结构。二是搭建青年职工成长成才岗位平台。公司采取召开青年专业技术人员座谈会等形式,广泛听取他们的想法、建议,了解他们的所想所思,并为他们提供施展才华的舞台,帮助他们规划未来的人生。三是优化青工的工作环境。为加强青年人才的培养,公司形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓,党群部门、基层单位共同关注、共同支持青工成长的工作格局。
(四)强化基础管理,发挥三大作用,抓党建带队伍。
一年来,公司通过抓队伍、抓载体、抓落实,进一步加强基层党组织建设,加强精神文明建设,党组织在企业的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥
,精神文明建设结出了果实。
一是党建“三创一建”和党员“争四先创一流”活动有效开展。“三创一建”活动做到了有机构、有考核、有奖评、有牌板。政工部每月对各党支部“两表两册”填写、“三会一课”制度执行情况进行考评打分,奖优罚劣。
二是加强对党员的教育和管理。以《党员思想工作写实手册》、民主评议党员和基层党支部“三会一课”的开展和落实为手段,注重对党员的教育培养和监督管理,努力把党员培养成工作骨干,把工作骨干吸收到党内来。通过学习教育,强化保障措施,提高了广大党员的政治理论素养,坚定了理想信念,保持了思想上的先进性。广大党员都能树立正确的世界观、人生观、价值观,抵制不良倾向,修正思想错误,弘扬正气,在思想上、政治上自觉与党中央、上级及玉煤公司党政保持一致。
三是加大对党员的教育和管理。以《