文档介绍：余世维介绍
培训讲师:余世维
信息发布:企业培训网   发布时间:2008-12-26 18:22:12
    余世维是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一;
    被尊称为“华人管理教育第一人”;
    华人最为推崇的实战型培训专家之一;
    演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
    一年演讲时间在 300 场次以上!
    上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次;
    中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场!
    2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”。
    2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。
    获哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后和美国诺瓦大学公共决策博士学位。
    余世维从英国牛津大学国际经济博士后世界多所著名大学客座教授曾任:日本航空公司台湾地区副总裁美爽爽化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理谊联企业股份有限公司副总经理曾辅导过的中外名企:上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、 ABB 、 APP 、史克、立达制药、西门子、摩托罗拉、中国电信等。
客户评价: 
    ·余世维老师是我接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富,案例实在,时间紧凑,哲理分析透彻,实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,而且讲师形象佳,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业管理产生长期的影响作用。余世维老师是我们企业倍受欢迎的老师。(上海贝尔)
    ·通过余世维博士深入浅出的生动讲课,我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题,为日后的工作的改进提供了很大的帮助。(美的集团)
    ·余世维老师上课好听,全场精力集中,无人不愿听。余世维老师讲课联系我们企业实际,有案例、有方法、有观念,便于记忆,利于行动,且有后续效益产生。为此我们一再请余世维老师上课,总公司上,各分公司也上。(中国柯达公司)
    ·余世维是一个咨询培训界的奇迹,短短时间红遍全中国、享誉培训界,受到普遍欢迎的培训专家,对于深圳咨询业,他的影响是最有价值的,广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是余教授的几大法宝,值得借鉴。咨询业如何做好知我的产品、营销、品牌也是我们要思考的问题。——李朝曙
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余世维:职业经理人常犯的11种错误(节选)
信息发布:企业培训网   发布时间:2007-9-21 11:28:53
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★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
 第一讲拒绝承担个人责任
1.    引言
2.    有效的管理者,为事情的结果负责
3.    “努力的表现”与“不停的辩解”
4.    观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手
 
第二讲未能启发工作人员
1.    引言
2.    离开办公室一天,不会引发混乱
3.    主管需要“少不了他们”的感觉
4.    未能自己训练员工,提升其绩效
5.    调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
 
第三讲只重结果忽视思想
1.    引言
2.   成功者与不成功者之间的差别
3.    思想在启发,不再教条
4.    想法g触动g行为g习惯
 
第四讲在公司内部形成对立
1.    引言
2.    谈到自己公司时,只有一个代名词
3.    接电话的人或被询问的人
 
第五讲一视同仁的管理方式
1.   一把钥匙开一把锁
2.    X-Y-Z理论与Fidler的权变观点
 
第六讲忘了公司的命脉:利润
1.  利润是企业的命脉
2.   管理的主要目的
3.   世界500强年年换名
 
第七讲只见问题不看目标
1.   只注意小处或问题,会丧失创造力
2.    80%与20%
3.    勿忘短、中、长期目标
 
第八讲不当老板只做哥们
1.    好兄弟