文档介绍：商业项目计划书
篇一:一个很成功的商业项目策划方案
一个很成功的商业项目策划方案
目录
第一章总体策划思路 4
一、策划的总体思路 4
二、项目背景 4
三、项目资源分析、项目目标的界定 5
四、核心目标--树立品牌 6
五、项目开发总建议 7
六、项目的SWOT分析 7
11
第二章项目总体的定位开发报告 15
前言 15
一、项目总体形象定位 16
二、项目功能定位 19
三、世景的无限优势 26
四、项目定位优势的建立基础 27
五、目标客户群所定及分析 29
第三章项目整体组合营销策略报告 33
一、项目总体整合营销策略 33
二、总体操盘计划、步骤 35
第四章项目产品设计报告 37
第一部分:世景国际国际公寓产品设计构想 37
环境设计 37
一、“英式管家”的概念 41
二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因 41
三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容 42
第二部分:世景国际写字楼产品设计构思 60
一、市场调研 60
二、世景国际写字楼工程技术数据 60
三、世景国际项目本身具备的优势 62
四、目标客群定位瞄准市场空白点 63
五、精锐公司将面临的问题 65
六、为新锐公司度身定做的七大服务体系 66
七、世景国际小面积办公写字楼推广要点 67
(一) 节约成本的办公空间: 67
(二) 富有创造力的事业空间 68
(三) 比较优势 68
(四) 世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套 70
第三部分:世景国际商业广场规划设计思路 83
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8. 室内垂直交通设计要求 88
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11. 景观构成要素 92
第五章开盘前期营销推广策略设计报告 94
一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作 94
第一阶段:项目导入期 95
第二阶段:商铺推广期 98
第三阶段:商务港与酒店公寓推广期 100
二、知己知彼,百战不殆——目标客户分析 104
三、策动市场,谋略制胜—媒介策划 106
四、媒介也领先——媒体组合 108
五、一年之计在于春—工作规划 110
策划宣传内容与阶段安排 110
策划宣传工作大纲 111
项目LG设计 114
项目案名设计 115
项目广告语设计 116
销售中心及围墙包装设计 117
项目VI系统设计 118
附件:
一、世景国际项目市场调研报告(已提交)
二、售楼部设计方案
三、项目形象IV设计
第一章总体策划思路
一、策划的总体思路
1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
篇二:项目商业计划书(策划)模板
项目计划书模板
一、项目的简要介绍
二、项目的内容
1、立项依据:
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义:
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标:
就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景:
就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排
1、市场的基本情况:
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增