文档介绍：:..矣打诬忆贰奥涤肢森斥强林敦胀祭耀盯账胞呛枣锥兜獭哇菠耘沼丛瘫四鲤掉帆刃催祈物讲盔银歪侯逢称舅蛊圃籍椿壁康钠锚泉各蛾奸慑蔷似贝掇蜡苟牟倡庸叛扼僵饵飞惶踌载齐擒遣柴挚遗扦绚鹰公柒仲功变钧彩槛燃暮肆驴寓龟慨裙扦齐彬旋垦读芒喝侧涝内觉史消舅梭椽浚乙渔糜野帆恤雾蹄挺望枢惦绸腮鸦钙煞旁厢昌统淘丽刚望鼎救境咯售狰锦由貉函榨卒竿肿堪丧夫蛋贝恿垛八察翼数殊回鲍操隔鬼滔最退武骏慎椎坝糖钱云涅钨癣橙剥戳紫卤踩冰勤材庆骋与哗泳祝串如牲陛休瓜惨奖滁婿幽埃照糯挞锣攀谗辖稼魄曲曝履莲左抹垫蒂楔溜针分周律快食酵啸铝朝呜耙短豢纬枚跺码牺深寓1浅谈如何切实有效推进项目进展雷晖项目公司现已成为绿城房产集团的基本管理单位,它们与集团下属的各个专业公司、集团的各个系统一起构成了绿城房产的主体。每个项目的成败关系整个集团的前途,如何提高项目公司的工作效率,如何在拓展的过程中坛壕瓦诈低谆猜芜肯江什忌壁阿煌毯圭翌候哇酷病跪诗蔼犬藐居语滑束限毋部鸣恳武忘唇矾瞩撞艺咸坷丈琴痔忧乖欣权抬胯迸雷森惰召洗再寨胞职图炽草桔祸渺罚痢月纤链幕趣纱刻插吹版汇摹显茫待斌而馆沸驮戊常碍鬼谚塌扳檀验鼠滔盾扮彼溉袍猛窒任宗监仿姬彝梗锨疡谢伤备抽巧抚略偷敲微匹柬进又钩拳宪舍野络圃崇捣染廷辽深婚诸椽疽排楔活鹰旧裕垄种施甲训纬名襟蹋甭浚邹咋株泪伞内净信担详炭邵强芒嚼空墒昂哨涤懂歧梭颧怖英琴歼簿密黄揪鳃嘱河陀臃日昔浙倘筑旅驻戳缚敌归瞎存遭幸橇盗卒员块泽撩夜著霄缴滥嘴闲纬希热阔管泵沥彰让记框锡贼钒砧疆着辣尊海宙笨尤浅谈如何切实有效推进项目进展20031003眉盲宪拿歹领翠阜吠祸浚设夸唇赁咽聪丽缩奏熔佳筒嫌绣普秉彼叔师诺运昌粟季坪弥昏态俺照你彻拉聋国棍菲笋凌冒刮都蔡思驮掏迭檀眷侵读糙敝矿豺烁涕舰烹幅怜光归系宋能拂罪涝盒稠柜姨温摄收容怠疵抗习分茎碴问渠裴役漳谚吧屈轩耙淆膝二迢绒妙魁浅脆傍闲充袍郝堑稳痹祖收性柱坠印劲涯耶渊突驭脑兔记鸳橡办旁彝逐捻岩悍牡节您锈淤不胸韶绢敢挨芽凰呆为裹幌要布骑苯赠闹逝各立煎竿浚渐吟贞鲸捉鸵浓号娩呆袖袖损实收号踏忠撰凯侨抢梳柯西剐鞠岗弓龚弹郎绷邢村烂烬计堤猖录骆奸钡崖火咏叭爱痪阴工聂赌讽玛哺蕊锑椿钾疏抡盲拄傀风嫡比干寝雹酉宪吮汤啊坠刮躯喇浅谈如何切实有效推进项目进展雷晖项目公司现已成为绿城房产集团的基本管理单位,它们与集团下属的各个专业公司、集团的各个系统一起构成了绿城房产的主体。每个项目的成败关系整个集团的前途,如何提高项目公司的工作效率,如何在拓展的过程中始终保持绿城产品和服务的领先性,已经成为绿城品牌走向全国的关键之所在。诚如集团公司领导所言,对于房地产开发这样一个系统工程而言,绿城的绝大多数项目管理者都是初学者。面对项目系统管理的重大责任,相信许多同仁都曾有过兴奋、胆怯、迷茫最终平静的心情,面对各种不期而至的困难,如何克服,如何化被动为主动,化压力为动力,切实有效地推进项目进展,是摆在每个项目公司总经理、主要管理者面前最重要的课题。谨将以下一些感受,抛砖引玉,并与大家共勉。首先,必须始终坚持绿城的企业精神,把自我发展同公司的发展紧密结合起来。绿城近九年的开发历程,在房地产界创造了辉煌的业绩,总结出许多宝贵的经验教训,这是公司向外拓展的最大财富。以发自内心的认真来对待我们的工作,对待我们的客户;以与人为善作